“剛換了個女老闆，一雙大眼盯得緊啊，像醋瓶老婆盯着花心丈夫，讓她逮住了包死，所以對不起各位。***”他說。
那些人不依，稱他們不會讓沈達糊弄，沈達肯定不是把自己送去給那個女老闆欣賞，一定另有花心。沈達不慌不忙，再喝三杯，這才勉強得到大家批准，離席走人。
沈達真沒有糊弄人，當晚他確實輪值。他匆匆趕到單位，並未超過到班時間，卻不料有人已經打過兩次電話找他，不是別個，就是女老總。
“齊總有事，讓你去她的辦公室。”值班組長說。
新來的總經理齊斌超敬業，家在上海，丈夫和孩子沒有隨遷，她本人以公司爲家，是個工作狂；幾乎每晚都在電業大樓上班，思考企業展大計，同時細心地盯緊手下員工的一舉一動。
沈達去了齊總的辦公室，一進門齊斌就把臉板起來。
“喝酒了？”
沈達承認，今晚有個聚會推不掉，他過去喝了兩杯。
“值班你還敢喝？”
沈達檢討，雖然他從不因酒誤事，但是確實不該喝。
“不是第一次？”
“也沒幾次。”
齊總比沈達大七八歲，加上職位高，見什麼是什麼，該批就批，沒把前任老總的愛將沈達太當回事。她找沈達並無大事，只是覈對一份材料裡的幾個數據。問過之後她一擺手，讓沈達回調度中心繼續值班。沈達以爲事了了，哪裡想到第二天公司中層幹部開會，齊總聲色俱厲，對他痛加批評，上綱上線，提到對國家對人民負責的高度，警告他深刻反省，否則必嚴加處置。她採取的是不點名批評方式，講有的人身負重責，屢次三番、違反規定，值班喝酒，是害羣之馬。批評中旁敲側擊，點了些現象，不必太細心，就可以聽出講的是誰。
事後沈達自嘲，說齊總批了半天，只有四個字他聽進去了：“害羣之馬”。
由於新老闆強勢，誰都敢訓，批評人不留面，而且對一些前骨幹存有成見。公司裡邊，難免有人受不了，要一牢騷，牢騷得找地方，沈達這裡最合適。沈達有號召力，哥們得很，眼下一起歷難，大家感同身受，可以一吐苦水，偷偷罵一罵娘。公司中層同僚裡的不滿人員因而悄悄集中在沈達身邊。事實上這些人早就搞在一起，只是況不同。當年老領導執掌大權，大家聚在沈達身邊，是希望他在領導那裡替自己美；如今變了，是一起牢騷。
所以齊總“害羣之馬”之說不是隨口提及。
沈達是聰明人，如他自己所笑，有“官家遺傳”，眼下這種局面，以往沒遇到過，至少也聽說過。人到屋檐下，該裝孫子就得裝孫子，沈達心裡很明白，也知道有哪些辦法可以拿來擺平與領導的不融洽關係。可是這個人偏偏天生是個老大，從出世到如今，基本一帆風順，凡事有家中大官罩着，骨子裡十分傲氣，可以順着捋毛，逆着來就不快活，一旦不快活他還敢來橫的，現在臨到事前，他只有一個態度：管他的，隨他去吧。
事便顯出了些緊張度。
有一天，齊總把沈達叫去，給他看一封羣衆舉報信，涉及加洋水電站。舉報信稱該水電站設施落後，狀況不好，但是老闆拿錢鋪路，重金賄賂，省公司對他開放綠燈，讓他把電賣上電網，了大財。舉報信並沒有點明省公司誰拿了人家的錢，但是有一點比較特殊：該水電站位於沈達老家那個地方。
沈達承認事與自己有關。加洋水電站是一座小水電站，三十多年前由他老家那邊地方政府投建，因經營不善嚴重虧損，設備老化，面臨關閉。幾年前地方政府把該電站賣給一個私企老闆，老闆投資改造廠房和設備，使電站重新運轉。該老闆接手電站後，曾與當地縣及鄉鎮領導多次到省公司，請求把所水電賣給省電網；因爲是家鄉事務，家鄉領導找到他，他幫了忙。
“辦理中都按規定，沒有違規行爲。”沈達說。
這裡邊當然有些況。本省水利資源豐富，早年間地方辦電積極性很高，全省各地遍佈水電站，絕大多數是小水電站。小水電多建在偏僻山間，附近少有工業項目消耗電能，必須把所電能賣給省電網，這才能夠產生效益。對大電網來說，小水電雖然可以補充電力不足，卻也存在不穩定問題；因爲小水電受季節、水源影響很大，盛水期馬力充足，枯水期電機停轉。往往是電網需求缺口大時，水電站枯水無電；電網電力充足時，小水電正當盛水期，的電用不了，網上根本不需要。所以不是所有小水電的電都能賣給省電網，需要根據各種況協調安排。這就有了一個要誰不要誰的問題，實際上也就是給誰賺錢，讓誰賠錢的問題。因此爭奪厲害，相爭者使出各種手段，包括金錢轟炸，這個不奇怪。