2000年的地球上，並不存在“減阻鯊魚皮”那種逆天的新式高科技泳衣，那玩意兒是04年雅典奧運會之後纔出現的、08年京城奧運會上普遍被髮達國家的選手用上，尤其是後世的菲爾普斯，可沒少靠科技的加持破世界紀錄。
後世好多華人說“水立方是好地方”，那一屆、那個地方，誕生了太多游泳類的世界紀錄。可事實上那只是簡單的“統計歸納”，並沒有因果關係。理性分析就會發現，場館對於破紀錄並沒有幫助，真正的幫助就是新式泳衣。
不過，儘管如今沒有“減阻鯊魚皮”，但泳衣的形制還是比較隨性多樣的，並不是說男人就一定要只穿個平角褲、露出胸肌參加游泳比賽。
想要穿連身式泳衣參賽的儘管穿，奧運會運動服贊助商們也會一應俱全提供所有款式，免得給選手製造“我也想捧你的場，但我要的款式你造不出來，所以我可以不穿”的藉口，無非這些款式並沒有科技BUFF加持。
而且正好因爲大家都沒有科技BUFF加持，這一屆奧運會的運動品牌贊助商代言協議纔敢寫得那麼霸王條款、耐克想砸那麼多錢纔有資格砸。真要是八年後，他想這麼籤組委會還不敢要他那麼多錢給獨佔呢，因爲到時候很多運動員會抵制耐克、要求穿自己的小衆高科技品牌。
這就好比可口可樂一貫是世界盃的贊助商，也簽了獨佔合同要求所有世界盃上的足球運動員喝的所有飲料都必須是可口可樂贊助的。
但這種情況下，可口可樂就不能只提供碳酸飲料這類的垃圾，它得非常全面地提供蒸餾純淨水、天然礦泉水、類似於佳得樂的運動果味汁、類似於紅牛的運動飲料。
這樣，後世遇到克羅地亞運動員在世界盃上喝紅牛那種案例時，可口可樂纔有資格要求FIFA嚴格執法、對克羅地亞隊罰款。因爲它的理由是“可口可樂有生產和提供‘動樂’這種完全對標紅牛功能的飲料，克羅地亞隊的‘必須喝紅牛不可’的抗辯理由不成立”。
一切的一切，從時代的科技環境、到賽事贊助的法律演進，都爲顧鯤今天的佈局，提供了條件。
或者不如說，顧鯤就是跟身邊的法務顧問私下裡鑽研過這一屆賽事的贊助商條款法務漏洞，蓄謀已久有心算無心要撈一筆威望的。
……
場外，休息室。
半決賽結束後的顧鯤，立刻回到他自己租用的專用休息室，進行肌肉舒緩、調整生理節奏，爲兩個多小時之後的下一戰做準備。
他這種身份的人，還有那麼多私密事務要處理，當然不會跟其他運動員一樣用游泳館的浴室和更衣室來休息了。他肯定要在場館旁邊最近的位置租一個房子，作爲臨時安頓整備的落腳點。
一進屋，羅海莉就親手給他揉肩、搓手臂和大腿小腿，放鬆肌肉，一邊抱怨：
“你沒事吧？這也演得太過了，破不了記錄就破不了記錄，何必非要演到半決賽第二名的程度呢，假了一點。就剛纔，我看CNN的官方網站，還有好些網媒，都已經在比賽結束後幾分鐘之內，就把你‘出道以來五年，第一次在比賽中只得到了第二名’的新聞作爲花絮發出去了。
唉，想想看互聯網媒體還真是挺可怕的，要是跟四年前那樣，只有報紙和電視臺，至少是一天一報道，或者延遲幾個小時到當天晚上的新聞節目纔有。哪像互聯網來了，居然能快到幾分鐘就出快報。”
羅海莉說到這兒，還嘆息了一聲。
顧鯤內心卻只是稍稍感慨，這次CNN的反應速度，在他看來並不值得驚奇，其實還是花了15分鐘才寫好快訊、快速上傳。
這真要是擱互聯網再發展十年八年的，好多重大新聞都是秒更新的。
也就羅海莉這種剛剛接觸互聯網沒兩年的人，纔會覺得不適了。
所以，顧鯤只是淡定地喝着紅牛，用指點江山的語氣調侃：“那不是挺好的麼，我拿第一，報道的密度和點擊率、關注度，說不定還沒我拿一次第二來得高吧？
有句話怎麼說來着的，狗咬人不是新聞，沒人看，人咬狗才是新聞，纔有人看。全世界人民看我拿金牌拿第一破紀錄，已經有點麻木了，偶爾點綴一個第二的，全世界體育媒體還要感謝我呢，至少我給他們提供了欲揚先抑的節奏感。”
羅海莉愕然，卻也不得不承認顧鯤是對的。
因爲他沒有拿第一的這次，真的新聞報道比拿了第一還密集。
她只是還有一些不解：“你那個泳衣是怎麼破的？提前撕破了麼？”
顧鯤笑笑：“也沒有，就稍微儘量拉扯老化一下，轉身的時候，我深呼吸了一口，胸肌三頭肌一起發力，靠胸肌不就把泳衣撐爆了。”
這一手由顧鯤來這麼幹，是絲毫不會有人懷疑的。
誰讓顧鯤是全世界肺活量最大、潛水游泳這些都最強的男人呢？他的胸肌就是比施瓦辛格還發達，可以在三次元真實世界實現二次元的那些爆衣效果，有誰不服麼？
不服就乖乖承認！是耐克的泳裝質量不好！
大約40分鐘後，按摩也按摩完了，全套理療也做好了，顧鯤揉了揉腿，吩咐道：“差不多該動手了，你，幫我馬上聯繫組委會，聲明和罰金都準備好，我們主動交罰金，不穿耐克的泳裝了！”
也正是到了這一刻，顧鯤才把具體操作的全部細節，透露給羅海莉。
之前只是做一步說一步，沒必要提前全盤泄露。
羅海莉心中已經有所準備，聞言後稍微琢磨了一下，咬了咬嘴脣，果斷執行了：“好的我馬上去辦。”
距離50米自由泳決賽已經只剩最後1小時了，現在出手剛剛好，既不會耽誤事，也容易保持“驚喜”度。
幾分鐘後，羅海莉就趕回場館，先找到了組委會的現場對接人員。
那是一個澳洲人，畢竟這些角色都是東道主國家的人承擔的。
“你好，我是蘭方代表隊的領隊，我們隊出現了一些不得不違約的情況，我是來交罰金的。”羅海莉開門見山直說。
那工作人員居然還懵逼了幾秒：“蘭方？那不就是顧鯤的國家麼？你們有什麼違禁的事兒麼？我記得昨天警告過你們，要穿贊助商贊助的體育用品品牌，不過你們不是整改了麼，那就不用罰金了。
今天這事兒還挺慚愧的……聽說顧鯤被影響了成績，耐克的泳衣可能質量確實有問題，但現在還不好說，我們要深入調查、走程序……”
很顯然，工作人員還以爲羅海莉是來討說法的。
誰知，羅海莉的回答非常瀟灑：
“不不不，我們不是要你們調查和解釋，我們也等不及調查了，我們查過了贊助商條款，好像比賽中違規一次不穿獨佔贊助的贊助商的服裝參賽、經警告拒不悔改的，是賠償5萬美元，累犯的合併執法，後續次數每次算2萬美元。
顧鯤這次參加了11個項目，一共有28次出場機會，已經過去了6場了，還剩22場，我們已經決定了，後續每一場都不會再穿耐克的泳裝，那就一共是5萬加21乘以2萬，47萬美元——吶，簽了這個接收函，我們會立刻國際匯款47萬美元到相應賬戶上的。
對於我們來說，奪取更多的金牌、破更多次的世界紀錄纔是關鍵，我們不能讓質量低劣的產品影響了運動員的成績。”
組委會的工作人員目瞪狗呆。
臥槽！還能這麼搞？要是真這麼搞了，那耐克的招牌還往哪兒擱？這打臉也太慘了吧！
“人家寧可不穿一次你的衣服倒找你幾萬塊，也不要穿”，
這得質量垃圾成什麼樣，或者說設計多落伍、科技多落伍，纔會被人這麼嫌棄呀！
工作人員只能哭喪着臉懇求：“別……別這樣，萬事好商量，如果經過走程序鑑定，確認確實是產品不符合顧鯤的個人要求，也是可以讓你們享受免責條款的豁免的，麻煩再等等，不用急着交錢。這事兒道理上也說不通啊，別人穿這個泳衣都沒事，爲什麼顧鯤就穿破了呢？”
羅海莉臉一板，這一點上她是必須毫不猶豫、義正辭嚴地懟回去的：“什麼叫別人沒事顧鯤就不能有事？顧鯤的胸肌是地球男人裡最發達的，他的肺活量也是地球男人裡最大的。
泳衣需要的是緊繃的張力和韌勁，不緊貼不把皮肉束縛起來，水下阻力就會很大。他訓練的時候挑選阿迪達斯的同款尺寸，再深呼吸和胸肌發力緊繃也不會爆衣，耐克的就不行，這還有什麼解釋的？只能說耐克的質量餘量不如阿迪留得足。”
組委會的人被反駁得啞口無言，再也無法反駁，只能非常不情願而心虛地辦理了收錢的手續。
羅海莉強調的這些技術細節都絕對不是虛言。
比如後世華夏國內某些逗比表情包型的女游泳運動員，就公然說過“泳衣是很緊的，勒得胸都勒沒了，泳衣吊帶彈一下能疼死個人”。
這就是因爲比賽泳衣要儘可能把人身上的浮肉都儘量勒緊收束、降低阻力。勒肉那麼用力，就意味着泳衣的原始尺寸都是偏小的，要有巨大的彈性模量、能撐大到一定程度但又不崩。
而耐克的工藝質量確實比阿迪略弱一些，這也是事實。因爲耐克本來講究的就不是“專業/質量”，而是“設計/時尚”。
在向第三世界轉移產業鏈、代工方面，耐克也走得比阿迪更快，明年華夏加入WTO後，莆田就一堆代工耐克鞋的工廠了，還有越南也有。
後世耐克之所以發展的好，也是因爲“阿迪確實更注重質量，但大多數人不需要那些專業運動員才用得到的冗餘質量，他們只要穿着夠潮人就行”。
可惜，今天偏偏遇到了顧鯤這個需要極限質量的頂級運動員、極限到能夠看出兩個品牌質量差異臨界點的程度。