第四百四十三章 驚掉了的下巴

當然了,有些東西可以捨棄,有些東西絕對不能。比如社交網絡,作爲見識了企鵝依靠社交網絡崛起的人,吳浩是無論如何都不會放棄這方面的。

而且,這也關乎到他們在年底前即將要發佈的AR產品,以及接下來一系列的消費級產品。

另外,依靠這些龐大的社交用戶羣,吳浩他們就可以在虛擬世界中發展任何他們想要設計的內容領域。

而現實中,企鵝就是這麼幹的。原本他們是怎麼都比不上其它在各領域已經有成績的企業,但就是依靠着龐大的社交用戶羣,他們才能在競爭中翻盤,甚至後來居上的。

現在,企鵝想利用各種因素來影響甚至施壓,想要奪取虛擬世界的社交網絡的霸權,其野心不言而喻,吳浩又怎麼可能如它的心願。

對方想要進入也是可以的,畢竟在其它一些領域企鵝也佔有很大的優勢。

當然了,吳浩也不擔心它不會進來。這是一個全新的領域,作爲一家資本公司它不可能不動容的。而且即便是它選擇不進來,它所擁有的業務也很快就能夠被其它互聯網巨頭或者新興企業所替代。

說白了,吳浩他們是虛擬世界的創建者,他們張望着這方世界裡面的話語權和決定權。

雖然現在爲了吸引這些企業加入進來,他們會做出一定的讓步。但說到底在這一方世界裡面,還是他們說了算的。

不過這都是暫時的,今後隨着這方虛擬世界的不斷擴大,影響力的不斷提高,他們還是要將部分的話語權和管理權移交的。

這也是必然結果,因爲獨佔這一方世界的話語權,是會讓很多人不安的。

可縱然如此,也不會影響他們在這裡面的利益,亦不會消減他們在這裡面的影響力。

有了地方和各部的鼎力支持後,吳浩他們與這些企業的談判也變得順利起來。在試探出來吳浩他們的底線後,這些企業也隨即改變策略。在不觸及這些底線的前提下,謀取更多的利益。

而這也讓一衆企業矛盾重重,因爲涉及了太多的利益分配。這使得吳浩他們從談判對象變成了中間調和者,甚至是裁判角色。

當然了,對於吳浩來說,他自然不希望這些企業中有一家在虛擬世界中獨大,還是要互相競爭爲好。

在與這些企業談判的同時,這些產品也正式開售了。

儘管這次所發佈的這些產品定價普遍比較高,但絲毫沒有影響大家的購買的積極性。僅僅開售之前的預訂活動中,整個線上預訂人數就達到了十萬以上,而線下預訂人數也超過了五萬。

就按照整數計算,以每個人最爲基本消費一萬來算。僅僅這十五萬人,吳浩他們就能獲得十五億銷售額。

而就在衆人還在驚訝的時候,第一天的銷售成績再次讓這些人驚掉了下巴。

自從當日早上十點準時開售後,浩宇科技在線上和線下等各個銷售渠道全面開花。僅僅開售兩個小時,線上的銷售額就突破了二十億,而線下的銷售額也超過了五億。

這還不算完,一直到晚上十點,開售後十二小時整。線上渠道的總銷售額達到了驚人的八十三億元,線下渠道也超過了二十億。

全天算下來,總共銷售額超過了一百億,這個數字讓整個業內,甚至整個世界都爲之一驚。

隨之而來的,則是鋪天蓋地的報道。除了這次所發佈這些產品的報道外,吳浩以及與他幾個夥伴共同創業的故事再次被人提起,並被人津津樂道起來。

當然了,這個銷售額其實放在世界上來看並不高,也就十來億美金。一些企業的產品之前也創造過,甚至比這還高。但說到產品,尤其是驚豔程度,恐怕很少有產品能夠與之匹敵吧。

用有家媒體的報道中所評論的話說,這是一款足夠偉大的產品,這也是一款足以改變世界的產品。

這這些產品熱銷的同時,吳浩所建立起來的虛擬世界,以及所構想的立體互聯網也被廣泛的熱議起來。

甚至一些專家學者,企業高管,乃至一些部門領導也加入了其中,並提出來了很多觀點。

當然了,這些觀點各不相同,有支持稱讚的,自然也有反對批評的。

比如米國某互聯網方面的著名專家就批評吳浩,說他提出來的這個立體互聯網根本就不現實。

並且還說由中#人構建出來的互聯網和虛擬世界並不安全,它不但會嚴重影響現有的網絡安全,而且也將會對於所有使用者乃至整個社會帶來潛在威脅。

比如他就舉例說,吳浩以及浩宇科技與軍方關係密切,肯定會利用這種虛擬世界和立體互聯網來竊取用戶以及各個國家的機密,威脅這些用戶以及這些國家的安全。

並且還是這種虛擬世界將會讓更多的用戶沉迷其中,從而分不清虛擬世界和現實世界,從而造成一系列社會問題等等。

而就是這樣的觀點,卻得到了很多人的支持。這也讓吳浩他們十分無奈甚至覺得可笑,真的是逢我們必反啊。

當然了,這只是少數聲音,大多數人還是處於支持和樂觀態度。

很多民衆對於吳浩所創建出了的虛擬世界充滿了好奇,而很多專家呢則對於吳浩所勾畫出了的立體互聯網概念也充滿了興趣。

甚至有的專家認爲,這種立體互聯網將會帶領整個世界乃至整個人類走向新的發展階段,並能夠解決一些社會中的顯示問題。

比如,利用這種立體互聯網,就可以在其中建立虛擬公司。這樣不僅僅可以不需要實體辦公空間和各種設備,極大的節省了公司運營成本。

也可以讓全國乃至全世界各地的員工坐在家裡,就能夠到虛擬世界裡面集中起來進行工作。

像一些互聯網公司和內容以及設計公司,就完全可以利用這種方式來運營。

而且這種方式不但讓企業,員工都能得利,也能夠解決一些社會問題。比如高房價,城市污染,以及交通擁堵等現實問題。

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