2003年八月初
芝加哥市郊，摩托羅拉公司總部。
寬大的總裁辦公室內
身形高瘦的摩托羅拉家族第三代CEO克里斯托·高爾文正在和公司高層討論近來發生的一些事兒，因爲互相間立場相距甚遠，討論帶着濃濃的火藥味；
“銥星計劃慘遭失敗之後，整個公司瀰漫着一片失敗情緒。
各項事業大幅度倒退，摩托羅拉公司從無線通信領域的霸主企業，逐漸淪爲了不起眼的小角色，這是絕不能夠接受的。
就在幾年前，摩托羅拉公司每年還可以售出1億多部手機，僅此一項銷售額達300多億美金，現在連1/4都不到，公司必須做出改變。
先生們，我們必須找出問題在哪裡，找到新的盈利點。”
辦公室裡另外幾位大佬冷笑了下，對此意見很大。
執行董事特羅德幽幽的說了一句;“銥星計劃是摩托羅拉家族前任CEO一力堅持的超級大計劃，也是流血不止的超級大窟窿，當初我們怎麼勸都不聽，甚至威脅要把我踢出董事會，現在的爛攤子都是被這個見鬼的大計劃拖累。”
“是的，這是你叔叔犯的大錯，可不能換個人就當什麼都沒發生。”
“想一想吧，我們要賣出多少部手機纔夠發射一顆衛星的，價值上百億美金的銥星計劃演變成史無前例的大笑話，銥星計劃破產後，衛星脫離軌道進入大氣層焚燬，演變成5萬英尺高空的66顆大火球，哦，上帝啊！我們的愚蠢恐怕要載入史冊。”
“先生們，痛苦的一幕已經發生了，讓我們放棄過去的包袱向前看，總不能一直生活在回憶中。”
克里斯托·高爾文不得不阻止大家繼續發牢騷，再繼續下去，就會成爲對自己叔叔的批鬥會，重複曾經發生過無數次的場景。
摩托羅拉公司是世界財富百強企業，橫跨芯片製造，電子通訊，手機及無線移動通信設備領域，並且是全球最大的數字機頂盒製造商。
根據市場調查，
2002年度，全球數字機頂盒市場計4650萬臺，其中北美佔據3800萬臺，摩托羅拉公司佔據全球市場58%份額，
除此之外
摩托羅拉公司還生產軍用和民用電腦，對講機，手機，通信終端及品類繁多的應用芯片，在各自細分領域佔有舉足輕重地位，是一家橫跨衆多領域的綜合電子跨國企業。
雖然遭到銥星計劃的沉重打擊，依然不能夠動搖其根本。
可謂百足之蟲，死而不僵。
摩托羅拉公司至今依然是通信行業巨人，可是內裡完全腐朽了，大公司病纏身，行政效率拖沓弊病叢生，機構重複設置官僚氣氛濃重，責任推諉不清，各種毛病數都數不盡。
究其源頭
還是摩托羅拉家族第二代CEO納爾克森·高爾文因爲銥星計劃的失敗而黯然去職，沒有任何懲罰，不承擔任何後續經濟責任，就這麼悄無聲息的換個人完事兒。
上百億美金的損失宛如輕風拂面，對整個公司信心打擊相當沉重，凝聚的企業精神徹底渙散，拼搏創業的精神再也找不回來了。
企業精神這玩意兒無形無質，可缺了還真不行。
爲了避免爭吵起來，COO邁克·扎菲羅夫斯基知機的轉移話題，提起了最近國際市場上矚目的大事兒；
“王族基金又有了新動作，他們進一步增持了蘋果公司股票達到55.2%，握有了蘋果公司絕對控股權，在新推出蘋果Mac電腦上採用速龍三號微處理器，可自由選擇ios系統與安卓系統，並且在蘋果iPhone數碼播放器中全面採用大西洋晶科集團的產品。”
“這事兒，讓英特爾公司和微軟公司大爲光火，在媒體電臺紛紛指責王族基金壟斷行爲，威脅發起反壟斷訴訟，一時間鬧得沸沸揚揚。”
“據可靠消息透露，喬布斯有意進軍手機領域，正在請求BOSS王網開一面，同意蘋果公司的手機項目計劃。”
特羅德“噗嗤”一聲笑了出來，輕蔑的說;“喬布斯在boss王面前就是個笑話，還試圖扳扳手腕兒，沒想到被碾壓的懷疑人生，真是個不自量力的蠢貨。”
“好啦，喬布斯挽回瀕臨破產的蘋果公司，也是一名有才能的經理人，我們用不着嘲笑他。”克里斯托·高爾文出面說了一句，嚴肅的看了看大家，繼續說道；
“如今，王族基金旗下的手機企業發展勢頭正旺，與我方合作也相當密切。
我們最新的A760手機搭載的LINUX操作系統，是經過市場驗證最好的無線通信系統，能夠爲客戶提供最好的上網體驗。
摩托羅拉公司需要他們的無線通信技術和安卓系統授權，也需要速龍三號CPU處理器，雙方在技術層面有很多合作。
但是我們也要看到，他們同樣是我們強勁的市場對手，乾的比我們更出色。
最讓人糾結的是，摩托羅拉和離不開與王族基金的合作，若是進一步削減成本必須要關閉米國工廠，尋求長江科技集團代工就是最好的解決辦法。”
COO邁克·扎菲羅夫斯基是一名市場專家，對此研究甚深，點頭說道；
“沒錯，王族基金在整個手機全產業鏈都有佈局，由康寧公司提供玻璃基板和高質量半導體元器件，黃河科技集團生產液晶顯示器，裝上速龍公司設計，臺積電代工的速龍三號CPU，大西洋晶科代工的基帶芯片，紅帽系統公司的LINUX操作系統，由長江科技集團代工完成最後手機產品。
已經形成了流水線貼牌生產能力，競爭力毋庸置疑的強大。
OPPO品牌，戴爾品牌，寶麗來品牌，格立，熊貓和花花公子，還有喬布斯全力要推出的蘋果手機，全部來自於長江科技集團的代工廠。
唯一不同的就是貼牌產品差異，這種超大規模的代工可以極大降低成本，提高企業利潤率。
如果願意，他們可以推出100個手機品牌參與市場競爭。
雙方對比我們劣勢明顯，尤其是成本居高不下。
摩托羅拉公司必須要甩掉包袱沉重的米國工廠，我們的產品成本比對方高一倍不止，市場競爭處於極端不利的位置，完全不符合跨國公司全球合理配置資源的原則，這一點必須改變。”
“同意，成本高這是致命弱點。”
“附議，降低成本刻不容緩。”
“附議。”
CEO克里斯托·高爾文見大家對這一條都沒有異議，考慮了一下說道；
“摩托羅拉公司在東西海岸擁有十三家工廠，先期可以考慮停工5家工廠，削減其他工廠產能，逐步將生產訂單轉移到代工廠。
爲了不激起工會的強烈反彈，削減產能計劃分兩到三年完成，目標是把最少65%的產能轉移出去，只保留高價值的核心部分。
先生們，我們在削減成本上達成了一致。
那麼，摩托羅拉公司還應該在哪些方面做出努力，增強產品的競爭力?”
問題又回到原點
提起這個執行董事特羅德就是一肚子氣，不滿的說道；
“當然是科技研發和產品創新，這是一家偉大企業的核心競爭力，可惜我們很多人都忘記了這一點，將大把的鈔票花在無聊的跨國會議和不知所謂的項目上。
摩托羅拉公司的科研投資逐年萎縮，體制僵化，高水平科研人員不斷流失。
大西洋商用機器公司OPPO品牌研製出經典的V3系列翻蓋手機，核心的科研團隊就是我們摩托羅拉公司的。
當時我曾經大聲疾呼，可誰聽我的？
去年，才華橫溢羅斯教授憤然離開摩托羅拉公司，我曾經極力挽留，在場的某些人還冷言冷語的嘲笑我。
結果怎麼樣？
羅斯教授一手打造出造型驚豔的寶麗來S1手機，在市場上一炮而紅，成爲時尚界人士爭相擁有的爆款產品，成爲王族基金又一臺提款機。
摩托羅拉公司並非沒有人才，可是精力都消耗在日復一日的內鬥中，疲於應付辦公室政治，這樣我們怎麼可能出好產品呢？怎麼參與市場競爭？”
所以說，科研體制必須全面推倒重來，向業界頂尖水平的北冰洋控股學習.
尊重知識，尊重人才，裁減冗員，實行項目激勵制，推行項目承包制和目標責任制，把原有的舊框架全部打破才能看到成效。”
“這……”
CEO克里斯托·高爾文猶豫了，可真不是自己能夠決定的大事兒，搞不好就要掀起12級地震。
摩托羅拉公司成立至今已經75年，歷經家族三代人傳承，叔叔甚至爺爺輩兒的老人充斥公司各部門，很多人甚至是看着自己長大的，有幾十年的深厚情誼。
如今要打破他們的飯碗，裁減冗員，完全可以想見會招致何等強大阻力。
親情友情交織，數十年猶如家人一般的氛圍，讓克里斯托·高爾文徹底失聲了，他無法做出如此重大的決定，簡直要顛覆現有生活的一切。
“我們可以加大科技投入，就用不着推翻原有的框架了吧？”
“愚蠢，現行的體制已經徹底僵化，不打破原來的框架引入新鮮空氣，增加再多的科技投入都是無用功，最後變成佛羅里達海濱度假和法國餐廳的聚會，卻拿不出讓人眼睛一亮的科技創新。”
“對不起，我沒有權利這樣做。”
“誒……”
執行董事特羅德失望至極的一聲長嘆，說道;“摩托羅拉公司存在的弊病誰都看得到，可就是沒有人想要改變，也無人有勇氣改變，而是眼睜睜的看着它沉淪，算了，我一生的黃金時光都在摩托羅拉公司度過，只能期待有奇蹟發生，否則只能跟着一起覆亡。”
看着特羅德蒼白的頭髮，克里斯托·高爾文張口想勸說幾句，見這位老人失望的掉過臉去不看自己，只能訕笑着說;“特羅德，相信我總會有辦法的。”
“哼……”