幾個小時以後，李墨向趙一方禮貌的告辭後，離開了臨安的華測傳媒總部，而趙一方則長長的嘆了口氣，回到會議室中繼續開會。
和剛纔離開會議室的滿臉焦灼不同，再次走進會議室的趙一方雖然臉色依然嚴峻，但臉上那種茫然和不確定卻少了很多。
想要公司不斷髮展壯大，並不是盲目擴大規模就可以實現的。
華測傳媒在某種程度上和天影集團頗爲類似。
兩者的高層人員都經歷過計劃經濟時代，也經歷過改革開放浪潮下的影視傳媒行業高速發展，在影視傳媒產業從大集約走向市場導向的時代裡，這些在體制下呆了大半輩子的人們，雖然利用自身多年積累下來的人脈和經驗，能夠比其他‘野路子’出身的人更早的適應激盪的大時代，在起跑線上就超出旁人一大截，但卻也埋下了未來發展的瓶頸……
這個瓶頸並非是指他們的能力，而是指他們的思維方式和做事情的邏輯方式。
比如這一次，趙一方、甚至是汪氏兄弟，在得知野馬奔騰內部有變的時候，想到的第一方案都是直接收購對方手上的股份，從而達到控制公司的目的……
兩者的區別在於：汪氏兄弟好歹比趙一方等人還多接受了一些市場化的洗禮，只打算獲得足夠佔據話語權的股份就好，而趙一方所在的華測傳媒則更爲頭鐵，他們在討論的內容是到底要出價多少，才能一次性把野馬奔騰給吞下去……
如果僅僅如此，無非就是一些商業性的舉動而已，可問題是現在的情況並不是那麼簡單。
華測傳媒之所以會那麼焦灼，主要還是因爲現在野馬奔騰內部的情況太過於混亂，李家姐妹，李明的遺孀金豔，大大小小的個人股東，以及與李明簽下了股份贖回協議，佔有25%股權的建銀文化……
即便從最少數量級的角度來算，這也夠得上湊一桌麻將了……
在這種情況下，華測傳媒也好，汪氏集團也罷，插手進去的最大可能都是陷入與各方股東博弈對抗，合縱連橫的泥潭，天知道要花費多少時間才能理順內部方方面面的關係，然後實現自己的目標。
而李墨今天則給華測傳媒帶來了一種全新的思路……
會議室裡，趙一方深呼吸了幾下，在腦子裡好好回憶了一下李墨剛纔所描述的方案，然後才安然的坐在椅子上，開始講述‘自己的最新方案’。
………………
幾乎同一時間，前往臨安某酒店的車上，李墨也正在和一箇中年男人解釋着他接下來的工作安排。
這個男人赫然便是韓山平曾經的秘書，而如今已經入職墨龍傳媒外聯事務部副總經理一職的傅若清。
進入2014年之後，韓山平便從天影集團董事長及總經理的位置上退了下來，而傅若清則壓根沒等到他退休，便在去年的十一月提出了辭職。
直到這個時候，韓山平才明白過來，爲什麼墨龍傳媒在面對壓力的時候，能夠那麼快的做出應變，並且成功的將汪氏兄弟拉進了自己一方的陣營，與來自帝都圈的壓力抗衡。
退休之後的韓山平，僅僅是個不算成功的導演而已，李墨自然也不會閒得無聊，對這樣一個人出手。
不過傅若清這種近乎於自爆身份的做法，倒是也可以算是他交給李墨和墨龍傳媒的一份‘投名狀’。
這樣一來，傅若清除了跟着李墨和全心全意在墨龍幹活之外，依靠韓山平建立起來的人脈圈子這條路，已經被他自己給堵死了……
也正因爲如此，李墨和宗帥商議後，纔會這麼快便讓傅若清參與墨龍的具體工作，並且直接把與野馬奔騰最大的投機股東——建銀文化打交道的任務交給了他。
當然，在那之前，李墨必須先跟他交代清楚這次事件中，墨龍傳媒扮演的角色。
“傅哥，你記住，我們墨龍這次首要目標是讓建銀文化在董事局會議上提出動議，要求將電影，電視的投資以及版權進行分拆出售，然後再對現有高管團隊進行整理和清洗……”
李墨的第一句話就讓傅若清感覺自己的腦子不夠用了。
即便再沒有商業常識的人也該知道一件事，如果先將企業的優良資產出手掉，那麼剩下的不良資產豈不是隻能爛在自己手裡？
建銀文化好歹是個投資機構，他們的人有那麼傻麼？
再說了，傅若清從得知自己將要負責的工作內容之後，他好歹也是做過功課的人，自然知道建銀文化雖然號稱是‘大股東’，但他們的佔股比例僅爲25%，這點股份與李氏姐妹的合計37%相比，根本不足以撬動大局。
傅若清將自己的顧慮向李墨說明之後，很快他的問題便得到了解答：“傅哥，你所顧慮的內容在一般情況下的確是個非常大的障礙，但建銀文化和一般的投資、經營公司有着根本性的不同。”
“建銀文化雖然號稱是一家市場爲導向的投資機構，但是它的很多LP都具有國有企業背景，所以在這些人看來，如果野馬奔騰是一條開始漏水的船，這些人的第一反應並不是同舟共濟，到達彼岸，而必然是先把船上的值錢東西和救生圈拿到手，找個合適的機會跑路……”
（LP：有限投資人，可以簡單理解爲出資人，即只負責將錢交給投資機構進行操作投資，但是不干涉投資機構的日常運作和管理的這類投資人。）
“這個，其實也挺正常的。”
作爲在體制內廝混多年的人，傅若清很容易便理解到了李墨的意思。
既然一家投資機構的出資人有國有企業背景，那麼他們的錢必然也是國有資產了。
這年頭國有企業的頭頭腦腦們，最怕的事情莫過於背上‘決策不利，導致國有資產流失’的罪名，所以站在建銀文化的角度來看，李明去世後的野馬奔騰，早就已經是條破船了。
只要能夠收回自己的投資款，建銀文化纔不會管野馬奔騰的死活。
對於這種心理，傅若清自然是深有體會。
然而，他還有一個問題。
即便是能夠說服建銀文化提出動議，但野馬奔騰的股東那麼多，又如何能保證這樣的動議會在股東大會上獲得通過呢？