劉鄭力情緒更加激動:";那些人現在不管教,以後豈不是要爬到我頭上了?這次我一定要給他們顏色看看.看他們以後還敢和我作對不?";
";鄭力,你聽我說,我們新店開業時間不長,人家瞧不起我們店,這也很正常.我們要想得到好的貨品,就得要和那些水果供應商保持良好的合作關係,等我們以後生意好了,你再找機會和那些不聽話的供應商算帳也不遲,現在真的沒必要這麼心急去處理此事.";
";我認爲現在處理此事很有必要,可以起到殺一儆百的作用,讓其它水果供應商也不敢怠慢我們店.";
";你以前工作的分店是在市區,那裡生意好,人家水果供應商送貨也方便,自然跑得快.可是我們是新店,生意本來就不好,離他們輥的地方又遠,如果一箱貨品不太好,你就讓他們送貨的人把不合格品挑揀出來,你少收幾箱,差的箱數,明天再讓他們被送過來,不就可以了?何必要傷和氣呢?";
";那個水果供應商和我們公司採購業務簽了合約,簽了合同就得按合同辦事,就得給我們這家分店按要求送貨.我爲什麼要少收貨品?貨品不夠這會影響我們部門的銷售.我會被老總罵的.";
";因利而聚,因無利而散,這是商人本性.你雖然有權限開不良單,但是你下單後,以後就將與這個水果供應商交惡,這根本就解決不了實質問題,而且這個水果供應商以後有可能會更加不願意送貨過來,到時你連賣的東西都沒有.相比之下,現在退一步爲好.急事緩辦！這老話不是沒有道理的.";
";不.如果我這次退讓,他們就認爲我是好欺負的.";劉鄭力固執地認着死理.
季恩琳勸不住劉鄭力,只能最後再叮嚀一句:";這個水果供應商已經三次沒及時送貨了,你們小劉經理都沒說什麼,你爲什麼非要去出頭較勁呢?你我都沒有轉正呢,人輕言微,多請示少決定,三思而後行,還是妥當些.";
";我還是堅持我的想法.你做事也太保守了.你這樣很容易被那些惡人欺負的.";劉鄭力反而勸起了季恩琳.
季恩琳見自己勸不住劉鄭力,朋友的好心提醒也只能說到這裡,她選擇離開:";那你忙吧,我在賣場還有事情要處理.";
劉鄭力擺擺手不耐煩,示意季恩琳快點走,他走進了辦公室.
季恩琳只能望着劉鄭力的背影搖頭,她已經預感到劉鄭力將會迎來大麻煩,她只能祈求劉鄭力走好運.
季恩琳明白剛直易折這個道理,她想讓劉鄭力明白這個道理,可是劉鄭力就是固執,聽不進去她的勸言.
從開業到現在,季恩琳認爲劉鄭力這個人很直率,沒有心機,而且和她一樣沒有背景,她還是希望以後和劉鄭力能一起繼續共事,所以才費着這麼大的力氣來勸劉鄭力.
現在身邊的這些同事,十有都很有背景,延伸想下去,那個水果供應商之所以這麼牛氣,那人後面會不會也有背景大的人在撐腰呢?