第428章 小心治理1

東潤省省委書記楊天庭一行人在南平市市委書記伍可定、市長何正強等人的陪同下,在南平市視察了三天的時間,楊天庭一行人走訪了不少大大小小的企業,楊天庭在他走訪過的企業留下了他熱情洋溢的說話,這樣也讓這些企業的幹部職工深受鼓舞。

又過了幾天時間,東潤省委書記楊天庭一行人離開了南平市,而南平市的經濟工作會議也終於能夠順利召開了,這個經過了一個多月精心準備好的會議,規模相當大。各鄉鎮黨委書記以上的幹部都集中在市人民禮堂,各村支書集中在各縣市區禮堂的分會場,一起參加了此次會議。這次會議的內容十分廣泛:出臺了《南平市經濟發展若干意見》、南平市招商引資獎懲意見》、南平市轉變幹部作風的有關規定》等一系列文件。市長何正強代表市委市政府作了主題報告,還對各縣市區委負責人的工作彙報進行了點評。先進鄉鎮介紹經驗,落後鄉鎮表態發言等等。

而後邊的一個在要求每人不超過三十分鐘的各縣市區委主要負責人的彙報當中,不少縣市區委負責人被市委書記伍可定點評得汗流浹背。

這時,正好是到了柳河縣委、縣政府彙報了,但由於柳河縣縣委書記洪冠飛,因爲身體不舒服的原因,所以就由縣長羅軍民來在會上作彙報。當這個羅軍民讀到柳河縣上半年的財政收入爲一點六個億時,伍可定就一點都不留情面地打斷了羅軍民的彙報,說道:“縣長同志,你的數字準確嗎?在你剛纔所說的一點六個億中間,有多少是正華集團的?你們縣政府這麼多年來一直都把正華集團當做提款機,你們縣政府在正華集團那裡提走的不下四個億吧?你現在也兼着正華集團的董事長,你有沒有把握爲正華集團討回兩個億,哪怕是一個億呢?”

聽到伍可定的這個問題,羅軍民的心裡就一直在那裡打鼓,如今雖然他是兼着正華集團的董事長,但就算正華集團的效益再好,也不能隨隨便便就能找回個兩個億啊,就算是一個億也不可能的啊,我不是神,我也不是一個造神的機器,就算是正華集團裡的錢是柳河縣政府拿的,那也不是進我個人的腰包啊,那些錢可都是每一分錢都是有賬可查的啊,羅軍民想着這些,心裡才稍微定了一些,然後才答道:“沒有把握。”雖然他在心裡想了許多許多,但他卻還是不想說太多,因爲他還是知道一個言多必失的道理的。

而羅軍民的話音剛落,這個伍可定的話已經在會場上響亮地響起來了,伍可定十分嚴肅地說道:“你作爲柳河縣縣長,同時還兼着正華集團的董事長,你就這樣說沒有把握怎麼行呢?這一定要想辦法,要國退民進。你縣政府拿走了人家正華集團那麼多的錢,你必須就得要想辦法掙這麼多錢回來啊,而且這辦法也是有很多種的啊,你必須要想辦法吸引一些戰略投資者,必須吸引民間資金,這是你們的方向。同志們,這觀念決定思路,思路決定出路,好的思維決策運籌纔會帶來好的結果。我們的各級領導,不能以其昏昏,使人昭昭,要學會抓住機遇,擴大資本市場的規模。當前資本市場的環境明顯改善,股權分置改革已經奠定了資本市場運行轉換的基礎。各縣市區要結合本地實際,近期要突出抓好企業上市的攻堅戰,儘快啓動再融資程序,沒有資金作後盾,經濟大跨度發展只能是空話了。”

柳河縣政府的彙報完了之後,就輪到了嶺動縣縣委書記姜恆蒼彙報的時候,他剛說到一個什麼“我縣的開發區已經引進了二十多個項目,建設工地正如火如荼地展開”時,伍可定就在那裡插花說道:“恆蒼同志啊,你們的開發區建設不是如火如荼,而是那個什麼如火如茶。這南平昌業集團林凱寧的那個‘世界時裝之苑’爲什麼會冷冷清清的?這裡邊不是什麼資金不足的問題,人家這個林老闆什麼都缺,但就是不差錢啊,說句不好聽的話,這錢如果是要放在林老闆的身上的話,那就是用一句話可以形容:只要是用錢能夠解決問題的事情,那根本就不是問題。但據我瞭解啊,之所以這個‘世界時裝之苑’會冷清,還是因爲一個批地的手續問題,你們要落實清楚,那塊地上究竟有多少荒地,有多少可耕地,要想辦法先利用荒地,再逐級報批可耕地。你們就把這些事情在那裡放着,不去想辦法怎麼行呢?我們活人總不能讓那尿給憋死吧。還有啊,我前幾天到你們縣裡的開發區去了一趟,我覺得你們的排水系統沒有處理好,地處三條河流的交匯處。不首先解決好排水問題,將來洪水一來,工廠泡進水裡的話,那損失可就要慘重了,那後果可是不堪設想的啊。還有,你們縣開發區的景觀建設,形式有點單調,要請高人設計一下,爭取三十年不落後才行了。”

而在這些區縣領導的彙報當中,最難堪的還要算是隆城縣縣委書記李勝日了,他在彙報中說道:“去年以來,我們引進了三十多個項目,其中億元以上的有十個,我們的生物製藥項目總投資在十億以上,項目建成之後,每年可以實現利稅三個億。”

伍可定聽到這裡,把手中的筆一放,說道:“李勝日書記,我看你的官不大,僚倒是不小啊。你的三十多個項目開工了幾個,資金落實了多少?據我所知,開工的只有四個,其中三個是光蓋好了圍牆,別的就不再見到任何動靜了,這些就是你所說的開工嗎?尤其是你那個生物製藥項目,據我瞭解,在瑞典僅僅只是完成了中試,根本就沒有進行工業化生產。這樣的項目,上起來風險極大,我還聽說這個項目是用財政局下面的投資公司擔保的,這樣做危險更多,到時候幹部職工找你李勝日要工資,要飯吃,你怎麼辦?我看你啊,到時就算是跳樓也是無濟於事的。還有,我聽說你們縣裡的艾滋病人的‘五個一’工程項目直到現在都沒有完成。這是什麼行爲?一個領導幹部應該是感情充沛的,對人民羣衆沒有感情,沒有親情,漠不關心,麻木不仁,這絕對不是一個好的領導。我們要建立一套親民的制度,到人民羣衆中間去。”

這時,伍可定停了下來,喝了一口茶後,繼續說道:“好的制度在於落實,不落實等於零。現將制度公開,責任公開,任務公開,讓我們的人民羣衆關心我們各級領導幹部的作爲。另外就是,還要敢於去擔當,敢於去負責任,對於那些對上級決定頂着不辦的人,對那些互相推諉、互相扯皮、延誤發展的人,對那些拆別人的臺、自己發展不了的人,應該嚴厲批評,直至作組織處理。”

在這整個的彙報會上,伍可定對整個縣市區的工作一一進行了點評,伍可定對各縣市的情況幾乎是屬於如數家珍的那種,所以一旦他的點評說出來之後,這些相關縣市的領導根本就沒有什麼話好說,因爲伍可定已經是指出了相關縣市存在問題的癥結所在,所以這些縣市領導們就只有汗流夾背的份,而根本沒有申辯瞎扯的可能了,所以也就弄得這些縣委書記、區委書記們一個個的如坐鍼氈,感到惶恐不安。而全市的一般幹部則覺得“早就該治治這幫縣委書記了”,也就是說,伍可定的這門強烈的破擊炮,猛轟了這些縣區領導的官氣,大家感到非常地愉快。

此次的經濟工作會議,就是這樣緊緊張張地開了兩天半的時間,第三天下午,伍可定在會上作了《加壓奮進突破南平》的主題報告。在大家雷鳴般的掌聲當中,在莊嚴的歌聲中,南平市經濟工作會議落下了帷幕。

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