馬修德繼續說道：“我們搞什麼清查賬目，知道的人會知道我們鎮裡是爲了讓他們工廠好，不知道的人會認爲我們是進去整人的，就如之前的工作隊，他們不知道我們要抓多少人，這樣一來，工廠還怎麼生產？工廠的領導還怎麼領導下面的工人？再說，我們這麼做又有什麼好處呢？唯一的好處恐怕就是製造恐慌氣氛，就是造成人人懷疑別人，所以，我堅決反對現在清查。
郭拙誠立即扣住對方的話柄，問道：“你反對現在清查，那你贊成什麼時候清查呢？”.
馬修德一時說不出話來，按他的意思當然是永遠不清查纔好。可是，讓他明白無誤地當着衆人說出來，卻也不敢。現在郭拙誠並沒有明言是針對他的，如果自己激怒了這個愣頭青，誰知道他會不會真的專門對着他來？思考了一會，他環顧左右而言他，說道：“我不覺得這種造成相互之間不信任的行動有什麼好處，只會……”
郭拙誠卻針鋒相對地打斷馬修德的話說道：“定期對國營企業進行工廠賬目清查可是有明確制度規定的，完全是一次正常的行動，怎麼可能造成造成工廠內部相互不信任？我想工廠的工人一定會贊成這種行動，普通管理者也贊成。如果說相互不信任，或者說人心惶惶，那只是某些領導、只是某些既得利益者。請馬鎮長不要把這少數的人等同於所有工人、管理者。”
馬修德怒道：“你這是什麼意思？你這話明顯就是不相信工廠的領導，你要爲你的話負責。你這番不負責任的話如果傳出去，將會使工廠的生產陷入停頓，會給工人們的思想造成混亂。”說到這裡，他轉頭對其他說道，“我希望各位做事情、想事情要從馬驛鎮的前途出發，從大局出發，不要只考慮自己的利益，只撈取自己的政治資本。這種人終究不會得逞的，一定會被廣大人民所唾棄，會被歷史的車輪碾得粉碎。
對於馬修德貌似大公無私的無恥之言，郭拙誠只感到好笑，他說道：“我當然會爲我的話負責。歷史的車輪究竟會碾碎誰，不是我們現在所能知道的。閒話少說，言歸正傳。我要說的是兩個內容，首先我們鎮的這三個主要工廠生產經營情況已經很糟。如果我瞭解的沒錯的，從前年起就處於虧損狀態，每生產一天的產品，工廠就虧損一筆資金，它們都需要我們鎮政府、我們馬驛鎮的農民填錢進去。我認爲這種局面必須改變，如果能扭虧爲盈，我們當然儘量扭虧爲盈，如果不能扭虧爲盈，我們就把它們給關掉，我們現在不需要三個窟窿來給鎮裡裝門面，老百姓也背不起這三個無底洞。
第二內容是爲了給國家一個交代，給老百姓一個交代，也爲了讓其他工廠汲取經驗和教訓，我們必須對這三個廠好好調查，好好研究。調查什麼？首先當然是調查其財務情況，看裡面有沒蛀蟲，確定工廠是不是由蛀蟲導致的，如果是，那我們就要碾死這幾個蛀蟲，讓他們把吞吃的財物吐出來。這些財物即使不能上交國庫，也可以當工人的工資發下去，能在一定程度上減輕我們鎮裡的財政負擔。對於這樣利國利民的事情，我們爲什麼不做？”
馬修德大聲說道：“小郭書記，你太幼稚太片面了。你以爲現在工廠虧損就停掉工廠，這樣一來就萬事大吉了，我們的財政支出就減少了？錯！錯的離譜！
首先，我們國家不是資本（主義）國家，不搞資本（主義）破產的那一套，什麼工廠效益好的時候就大肆招收工人，一旦效益不好了，就把騙來的工人趕出去，讓他們流落街頭，讓他們衣食無着，這種事只有資本家才能做得出來。我們是社會主義國家，無論是工人還是農民，都是我們的階級兄弟，我們不能就這樣撒手不管。絕對不能讓他們自生自滅。
我們一旦就三個工廠關閉，那我們鎮就幾乎沒有工業了，就完全斷絕了實現工業現代化的道路。將來重新再建工廠、再招工人，那得浪費多少錢？到時候又有誰會來工廠上班？而且按你小郭書記的辦法，讓這麼多工人沒事做，讓他們在街上游手好閒，我們的社會治安會是一個什麼情況？如果他們天天到我們鎮裡鬧着要工作，我們鎮政府還要不要上班？其他單位還能工作得下去嗎？這是一個牽一髮而動全身的事，不是那麼簡單的。”
雖然馬修德前面說的有點無禮，直接給了郭拙誠一個“幼稚、片面”的評價，但在後面說的話卻讓其他人都聽進去了，特別是說到三個工廠關閉的情況下，幾百工人整天無所事事，很可能發生不可預計的事情。幾個人都默默地點了點頭，不說主抓治安的馬達鳴心裡深以爲然，就是馬貴博也認同馬修德的話。
甚至朱彩虹也覺得將工廠關閉有點不妥，雖然明知道關閉比不關閉好：就是街上的老大媽也知道那三個工廠現在就是無底洞，吞噬金錢和財物的大怪物。
感受到衆人神色的變化，馬修德得意洋洋地看着郭拙誠。
郭拙誠不得不承認馬修德這個傢伙雖然壞得交底流膿，但他的嘴巴功夫卻是一流的，至少在農村是一流的，估計現在一般的縣級領導也沒有他這麼好的口才，聽起來真是憂國憂民，富有正義感和責任心，而且將這事提高到了政治的高度。如果不是郭拙誠知道這個傢伙無恥、無度地吞吃公家的財物，如果不是他親自搶了他大肆撈來的六千元老百姓血汗錢，他很可能會被他的這番話所感動，會認爲他真的是爲民請命的好乾部。
因爲馬修德這傢伙是站在道義的高點上說的話，而且國內確實也沒有什麼“企業破產”一說，現在的時代根本不像前世，一個企業經營不下去了，破產就是。現在如果將國有企業破產，那可是一件政治上的大事，不說郭拙誠不想冒這個險，就是更上一級的領導也不敢冒這個險。
郭拙誠知道在目前氛圍下不能直接反駁馬修德的話，那會讓自己陷入被動的局面，即使自己說的有理由，在前世都認爲理所當然的話，現在說出來無人認同，也沒有人敢認同。
他思考了一會，只好另闢捷徑，以迂迴的方式來應對這個傢伙。他說道：“馬鎮長，聽了你的話，我還真是感動啊。我都懷疑現在的你和外面流傳的你是不是一個人。我告訴你，我建議將三個工廠關掉，不是讓它們破產，而是尋找更好的產品，只不過是讓工廠暫時停歇一會，讓工廠的工人進行技術培訓、進行思想教育，等我們找到了新的好產品了，我們的工廠馬上轉產，爲國家做出新的貢獻。
無論是經營企業還是打仗，都要靈活運用。我問你，你知道井岡山紅軍第一次、第二次反圍剿之所以勝利，第五次反圍剿之所以失敗嗎？我相信大家都知道。前面的反圍剿之所以勝利，是因爲紅軍執行了偉大領袖靈活機動的戰略戰術，不跟國民黨反動軍隊搞硬碰硬的戰鬥，不拼消耗，而是誘敵深入在運動中尋找戰機，集中力量消滅敵人的一部，從而取得了戰爭勝利。相反，在第五次反圍剿中，由於執行的是李德的錯誤辦法，搞的是陣地戰、處處設防、廣築碉堡，以己之短攻敵之長，這才迫使紅軍丟失了根據地，被迫進行長征。
將井岡山反圍剿的情況應用到我們馬驛鎮的企業，我發現我們的三個企業就是在搞陣地戰，在死拼消耗，明知不敵而浪費有生力量。到頭來將一事無成，最後也只能被迫承認失敗，因爲我們的財政是有限的，國家給的補貼也是有限的。
那麼，我們爲什麼就不能汲取第五次反圍剿的教訓不搞陣地戰呢？我們爲什麼就不能學第一次、第二次反圍剿的經驗避實就虛呢？一邊鍛鍊我們的工人隊伍，增強他們的戰鬥力，一邊尋找戰機，尋找合適的產品，等機會來臨，我們重振旗鼓，一戰而勝之？”
馬修德佔據的是道義高點，又將工廠的關閉上升到政治高度，而郭拙誠則將工廠的經營與紅軍反圍剿掛上勾來，雖然不是很貼切，但也充分說明了問題，不但避開了馬修德挖下的政治陷阱，還讓馬修德倉促之間不敢說反駁的話，雖然那位偉大領袖已經逝世多年，但現在也不是有人敢隨意議論甚至詆譭的。
再說，現在現實擺在這裡，工廠一天天虧損，這麼繼續下去不到工廠翻身無望，鎮政府遲早會被拖得死去活來。
在政治上解決了關閉工廠的麻煩，在座的人也很快認同了郭拙誠的話：暫時停頓一段時間，尋到新的產品後再開工比現在更好。
這樣一來，郭拙誠和馬修德可謂打了一個平手。馬修德臉上的得意一下消失得無影無蹤。