第二章 衆志成城(4)

唐山地震孤兒張祥青

我和張祥青從小都在唐山豐南區城胥各莊長大。

小時候,我們都親熱地喊他“鐵六兄弟”。後來聽說他成爲鋼鐵企業的大老闆了,見面的機會就少了。在這次救災捐款中,他創造了國內民間最大數額的捐款——1.1億元的紀錄。

5月18日晚,央視一號演播廳,中宣部等部委聯合舉辦的“愛的奉獻——2008抗震救災晚會”募捐現場,我看見胖乎乎的張祥青憨厚地舉着寫有3000萬元的牌子,當主持人走到他身邊時,我們分明看見他雙眼含淚,激動地說:“再追加7000萬,給災區建震不垮的學校!”全場都被他這句話感動了。後來他的妻子告訴我們,在晚會之前他已經在老家豐南捐了款。當汶川地震發生時,張祥青看見老師和孩子們埋在廢墟里,哭成了淚人,這讓他想起當年姐姐帶回來的兩個紅蘋果。姐姐在唐山地震中被砸傷後被送到西安治療,半年後,姐姐傷愈歸來,在他家門口,姐姐輕輕喊道:“祥青,祥青……”張祥青猛地撲了過去,緊緊抱住姐姐,激動地落淚了。姐姐從布包裡緩緩掏出兩個紅蘋果遞給他,說:“吃吧,這是好心人送的。”張祥青手捧着蘋果,久久地望着,眼睛溼潤了。姐姐的一句“好心人”,永遠雕刻在他幼小的心靈裡。他心想,長大了他也要做一個“好心人”。

我們知道張祥青和他的企業一直是低調的,只是在救災捐助的時候,他情不自禁地走到前臺來,人們才瞭解到他原來是當年唐山大地震的孤兒。他瞬間成爲唐山人的驕傲,被國人稱道的英雄。人們對他也投來探詢的目光:他是個什麼樣的老闆?他爲什麼這樣慷慨?他的財富是怎樣積累的?

實際上,在這之前張祥青和夫人富甲一方後,沒有忘記曾經幫助過自己的鄉親,一直默默盡其所能不斷捐助善款,義務修路、建橋,建希望小學,助醫和助學;每逢賑災,如洪災和冰災等,他也必定慷慨相助。記得我老家豐南區治理污染的煤河時,他一下就捐出300萬。有愛心的他,事業上也得到了豐厚的回報。在2007年,他已憑130億元身家上榜胡潤百富榜第45位。

張祥青身材魁梧、外貌憨厚、個性樂觀,爽朗的大笑隨時跟隨他,生活中的一切苦難都被調侃成蜜糖,你無論從他的身體還是心靈都很難找到地震的烙印。事實上,1976年的唐山大地震,在那個恐怖的黑夜裡,睡夢中的張祥青因母親身軀支撐的空間活了下來,後來成了孤兒。失去父母的關愛,張祥青沒有沉淪,他把一切苦難看成老天對自己的眷顧,撿垃圾、賣豆腐、賣廢鋼、建鋼廠……不僅養活了自己,而且創造了百億財富,回報社會。記得他說過,作爲地震孤兒的他是少年多磨難的。15歲,大多數人還是父母翼下的無憂少年,張祥青,這個地震孤兒,受**照顧進入當地鐵廠成爲一名工人,結束了邊上學邊撿垃圾、割豬草、賣冰棍的日子。這是影響了他一生的轉折,原因很簡單,當工人收入不一定比撿垃圾多,但垃圾不是天天有,進工廠則提供了固定的生活來源。聽鋼廠工人們介紹說,冬天裡,虎頭虎腦的張祥青光着膀子,火紅的鋼坯出來,他身子前面汗如雨下,背後冷風刺骨,累得靠着帶着餘溫的鋼坯就能睡着。

不過,還童心未泯的他做任何事情都覺得有意思,鐵廠不僅磨鍊了他的毅力,他人也學乖了,學會不讓人欺負,學會適應環境。這裡開啓了他一生的大路,或許當時他大腦中還沒意識到,他的身體上已烙上鐵廠永久的烙印。就在上班後的第12天,一塊火紅的鋼渣迎面飛濺出來,卡在張祥青的護目鏡上,燒掉了張祥青左眉一半的眉毛,落下的這個容貌上的缺陷差點影響了他的婚姻,也斷送了他當兵的夢。到18歲,剛剛成年的張祥青結束了鐵廠的工作,到三哥當兵的地方——石家莊學習做豆腐的手藝,期望自己能做小生意擺脫貧困的生活。學習歸來,他開始一個人單過,起早貪黑做豆腐。然而,人生失敗的教訓也從這裡開始,從南方師傅那兒學來的技術做出的豆腐並不受當地人歡迎,成本也高。張祥青在走街串巷中碰到一個同行老前輩,他懇求人家:“大爺,您豆腐好吃,我學學成不?”善良淳樸的大爺吃了張祥青請的一頓餃子就收下了這個學徒。迄今,張祥青仍和師傅保持着親人般的關係。

1991年,起早貪黑,靠磨豆腐、賣早點攢起1萬元的張祥青夫婦成爲萬元戶。聽朋友說“倒騰”廢鋼賺錢,家裡的小買賣就交給愛人張榮華一人打理,張祥青開始介入廢鋼生意。張祥青懷揣着自己的1萬元,加上岳父、哥哥、姐姐拼湊來的共1.8萬元,北上京城。沒想到,第一筆生意就把自己的1萬元本錢虧光了。“第一車廢鋼,人家說‘雖然質量不好但能用,以後給你好的’。”初入商海的張祥青回到唐山一看貨,立即就知道太輕信別人了。

天生不服輸的張祥青說,雖然第一筆生意虧了,但更要做下去。當時做廢鋼生意的人很多,關係錯綜複雜,新加入者並不受歡迎,然而在這一行業賺到百萬身家的是意志剛強的後來者張祥青。當時張祥青每星期往返北京3趟,從北京提貨,傍晚出發到家已凌晨三四點,碰上大霧天氣更晚,早上七八點就得起來賣貨,當天夜裡再趕到北京,“累到頭髮都是躺在炕沿上讓老婆給洗”。吃苦還在其次,關鍵的是打通各種人脈。現在,熟悉張祥青的人都習慣叫他六哥,有人還說他“很會混”,這能力都是那時練出來的。張祥青總結說,得到人家的信任,建立人脈,還得靠真誠。當時說好合作夥伴每噸廢鋼分30元錢,但張祥青每噸賺100元回來,多出來的部分還是跟大家一起分。

1993年,張祥青在這個行業賺到了300萬。隨後國內整個鋼鐵市場低迷,廢鋼是賣給鋼廠做原料的,而很多鋼廠倒閉了,鋼廠賣貨收不回錢,工人半年開不了工資,整個行業形成三角債。堅持到1995年,張祥青開始尋找新出路。廢鋼生意給了張祥青享用一輩子的經驗:一條路走久了肯定會死,因爲市場就那麼大,人越來越多,所以就要變革,尋找新路。1995年前後,張祥青自己開燒結廠,“仍然走的是撿垃圾的老路子,不過是目光從首鋼垃圾山中的廢鋼轉向煙塵中的鐵泥”。這一轉折,讓張祥青一條腿邁進了實業的大門。到了1998年,張祥青、張榮華成立了河北的豐南冀發特種鋼材有限公司;1999年又在河北成立了現在的唐山市合利鋼鐵廠。2001年,張祥青的“鋼鐵帝國夢”迎來了最大機遇,他投資2.8億收購了天津一家倒閉的鋼廠——天津渤海冶金工業有限責任公司,組建了現在的榮鋼集團。從獲知消息、聯繫洽談到最後合同生效,只用了短短的14天,這一舉動讓業界目瞪口呆。未來的鋼廠肯定是臨海的,張祥青堅信自己的判斷。迄今,我國鋼鐵行業正紛紛向沿海佈局,鐵礦石每年進口量約4億噸,而在當時,進口量尚不足2000萬噸,天津也不過剛剛確定建設鐵礦石大港口的規劃。19歲就嫁給張祥青的張榮華是榮鋼集團的現任總經理,張祥青稱妻子是自己的“守護神”。2003年,就在收購天津渤海冶金工業有限責任公司後兩年,張榮華起身到京讀MBA——學習企業管理的系統知識。學成歸來的張榮華,開始推行企業的規範管理。

張祥青經常對別人說:“企業發展要遵守規則,很費神費力,我缺乏耐性。我去打仗,後方交給老婆,是她在守護這個企業。”天生樂觀幽默的張祥青說MBA就是教人系統的管理知識,而他負責的是企業的發展戰略,突破企業發展的瓶頸,這不是書本能教的:隨着人類的發展,需求變化,資源變化,企業發展的未來也在變化。

以前,張祥青做賣廢鋼生意,半夜三四點起不來,都是妻子提前醒來一遍一遍地叫他起牀;他運貨回來,也是張榮華在家裡組織卸貨、管理。因爲有妻子守護企業,張祥青經常還做些“出格”的行爲,比如和“發小”打牌自不必說,他有時還去蹬三輪“拉腳”。戴着帽子只要別人認不出他,他就拉,說是鍛鍊身體;被人認出來就不拉了,覺得不好玩了。榮鋼集團的高層還介紹,董事長還做得一手好菜,尤其是紅燒肉,因爲張祥青一大家人住一起,在家吃飯時他會露一手。

張祥青思考的是,從2000年到現在,鐵礦石價格漲了10倍,焦炭價從400元/噸漲到2700元/噸,而未來,中國的工資也會上漲到發達國家水平,社會的環境正在承受越來越大的壓力,百年企業的根基到底怎麼打?

目前,天津榮鋼集團是一家以鋼鐵爲主業,涉足國際貿易、園林綠化、礦業投拓、煤化工、綜合利用等多領域的民營企業。

幾年來,節約資源和環保一直是榮鋼集團追求的目標,迄今已累計投入資金5.18億元用於環保治理項目。目前榮鋼集團使用的水,就是渤海灣別人排放的污水,榮鋼集團投資2.5億上馬了世界上最先進的反滲透過濾生產線。談及自己的理想,張祥青說,在大家都向鋼鐵行業下游高端產品進軍時,希望自己能在上游鍊鐵領域節能創新上有一番作爲。

2007年,榮鋼集團銷售收入285億元,利稅29.7億元,中國企業500強中名列第159位,製造業500強中第77位,天津市百強私營企業第一名。在資本層面,榮鋼集團開始籌劃上市的事情,因爲要成爲具有競爭力的企業,打破資金瓶頸勢在必行。

捐款晚會結束的第二天,張祥青躲避着媒體記者的追蹤,也沒有去天津的企業,而是與妻子回到了家鄉唐山豐南,他一個人默默來到母親的墓碑前,點燃一炷香,燒上一點兒紙,跪了下去,淚流滿面地說:“媽,您兒子給地震災區捐款了!您高興嗎?媽,您吃了不少苦,現在生活好了,您又花不着了,我就多多回報社會吧。往後啊,您兒子就以這樣的方式孝敬您啦!”就這樣默默地跪着,他彷彿聽見母親的聲音,看見了母親的笑臉。

汶川大地震發生後,中國企業家的社會責任感在空前的災難下集中爆發,特別是民營富豪的善舉,成爲中國媒體和社會關注的焦點。張祥青是他們中間最優秀的代表,他認爲,不管是捐款1元、10元或捐款1億元,愛心大小顯然並不能僅僅用金錢來衡量,但對於從社會中得益的企業家來說,“能力越大,責任越大”卻是不能迴避的現實。他很贊成一個網友說的話:“當我們已經擁有成功和財富時,我們還要把不幸和貧窮承擔下來;當我們已經擁有幸福和快樂時,我們還要把痛苦和憂傷承擔下來。”他覺得,每個人的能力有大小,但我們的愛心是一樣的。

在自然災害面前,整個人類都不是局外人,這種讓人類戰慄的大災難,讓我們大家的手緊緊握在一起。我們的胸中激盪着一個聲音:一個美好的世界,需要我們每個人的真誠付出,奉獻與付出是一種幸福,更會讓人心裡平安!

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