第680章 M生態

如果真的能把【米家】生態模式成功結合到服裝行業。

屆時別說是把產品週期縮短至七天以內了,出貨效率甚至可能超過棒子國吹爆了的東大門市場。

當晚拿着設計稿,第二天一早就能給你把第一批貨生產出來了。

如果能有這種超強柔性供應鏈的實力,那麼面對庫存積壓的難題時,就可以打造出“小單快反”的生產方式來解決。

也就是說可以先小批量生產不同款式的產品,提前投入到市場當中進行測試。

然後根據市場對新品的反饋,再對熱門產品進行快速返單、追加生產。

這樣一來,就可以盡最大可能去減少庫存積壓。

可理想很豐滿,現實卻很骨感,這件事情並非如想象中那般的容易。

以往是因爲行業整體效率根本上,再加上生產供應商的利潤空間不夠,也就沒有動力和意願去折騰,所以產業一直沒有升級。

就算是前世的SHEIN,也要到七八年後才勉強做到這點。

關鍵還不是因爲其平臺強大,而是因爲整個服裝行業到了那個時候已經被卷麻了,不得不逼着自己升級。

如今才2009年,整個產業還處於很初級的階段,效率可想而知。

所以即便【錦時集團】想要打造【M+生態】,也需要用孵化的模式去慢慢建立。

要把部分利潤讓渡給生產供應商,對方纔會有意願升級改造。

俗話說要想馬兒跑,還得讓馬兒吃草,否則人家憑啥要吃力不討好地陪你“演戲”。

格局這種事情,不是什麼人都能有的。

爲啥蘋果公司能讓那麼生產供應商死心塌地,而國產手機廠商卻不那麼受待見呢。

就是因爲就算蘋果他再蠻橫,也會讓供應商跟着喝點湯。

不像很多國產廠商,只想無限制壓榨供應鏈,期望把價格打到最低,最後大家的生意都沒得做。

服裝產業也是一樣的道理。

如果【錦時】能在整個行業還沒有往死裡卷的時候,率先培養一批忠心耿耿的供應商,大家共同成長,總有開花結果的那一天。

所以面對高管們的質疑,馬涼並未退縮,他無比自信地迴應道:“不試試看又怎麼知道呢?

任何事情都非一蹴而就,創業就更要有迭代思維。

我並沒有要求大家現在就把生產週期壓縮到一週之內,完全可以當成一個長期目標去努力。

比如每個月都實現一點點進步,哪怕只縮短一天交付期也好。

有了清晰的目標,大家再一起爲之努力,等堅持個兩三年下來,總有一天能實現的。”

不能說高管們沒能力,畢竟創業者和打工人的思維是不一樣的。

馬涼自己就是當老闆的,所以他的思路肯定要比高管們更加具備行動力。

有條件要上,沒有條件也要上。

而不是像員工一樣,一切都必須等到條件成熟纔會開始做事,缺乏主觀能動性。

高管雖不是普通員工,但在這方面也沒好到哪去。

所以聽見馬涼的慷慨陳詞,衆人臉上頓時露出了不情不願的表情,全場也只有孟飛等幾位老人,表現得幹勁十足。

畢竟他們幾個老功臣可是知道的,【錦時集團】能有今天,全靠馬老師出謀劃策了。

馬涼對衆人的反應絲毫都不意外,畢竟他自己都不完全有信心。

【M+生態】是一個全新的嘗試,在前世幾乎沒有可參照的成功案例。

即便有,也只能參照一部分,而不是全盤照搬。

所以能不能成功,他也不敢打包票,但在這些高管們面前,還是要裝出一副信心十足的樣子。

“大家的顧慮我十分清楚,這件事情你們只管盡力去做,不要有太大的思想負擔。

不過我始終相信,付出總會有回報。

求其上者得其中,到最後即便做不到把產品週期壓縮到七天內,哪怕十天十五天,也是一種巨大的進步啊。

到那時,【錦時集團】就有足夠的柔性供應鏈能力去孵化更多的供應商和品牌。

如果真的能實現,還怕平臺沒有足夠的產品嗎?”

“馬老師,您就放心吧,我們一定會全力以赴的。”孟飛身爲頭號信徒,第一個站出來表了決心。

而專職負債電商業務的副總裁肖文斌,此時則是一臉的猶豫。

思慮再三後,他還是提出了自己的疑問:“馬總,您覺得起步階段,咱們該如何着手呢。

而且一旦開始自建平臺,還是會面臨產品不夠豐富的問題。

燒錢肯定是必不可少的,在相當長的一段時間內,流量依舊會浪費一大部分。”

專業人士就是不一樣,一下就問到了關鍵點上。

畢竟馬涼剛剛所建議的,還是停留在大戰略框架之上,涉及到具體操作層面,卻沒有具體細節。

肖文斌這話一問出來,其他高管們紛紛點頭同意。

因爲他們也有類似的疑問,只是不敢說出口而已。反正自己等人不是電商業務的主要負責人,何必當那個出頭鳥。

如今聽此一問,大夥兒又把目光投向了那位年輕的富豪,想聽聽是不是真的有什麼高見。

亦或是說只會誇誇其談,具體操作還得底下人自己摸索。

衆人的表情,馬涼全都看在了眼裡,他前面一直沉默不語,就是在思索這些問題的答案。

今時不同往日,他再不能像剛開始那樣,只是給冰美人姐姐提個大方向建議就行了。

現如今公司規模和業務體量都不可同日而語,牽一髮而動全身。

必須要有具體的操作辦法講出來,否則老是說些大而空的話,肯定會被高管們瞧不起。

“肖總的問題很好,說明他是真正在爲公司考慮。”

在回答問題之前,馬涼還不忘誇對方一句,對這種真正的人才,必須要籠絡一下。

“至於具體的操作步驟,那我就簡單闡述一下。

當然了,這只是我初步的想法。如有不足之處,也歡迎大家進行補充。

關於【M+生態】,我覺得可以分爲三個步驟去進行……”

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