正文卷_第303章 體驗

當晚,我和麥蘇夜宿山海關區酒店,這回是訂了兩個單間,一人一間。

第二天,我和麥蘇遊覽了山海關和老龍頭景區,下午去了北戴河。

冬季山海關和老龍頭景區遊人不多,北戴河更加冷清。

作爲海濱旅遊勝地,作爲夏季的中直機關避暑辦公地,北戴河的夏季人滿爲患,但這個季節,顯得十分蕭條,商家關門閉戶。

在北戴河轉悠了兩個小時之後,麥蘇和我決定到唐山入住。

我開車離開北戴河,直奔唐山。

“楚天,遊覽了山海關和老龍頭景區,你總體印象如何?”路上,麥蘇問我。

我邊開車邊說:“其實之前我帶團來過這裡,山海關和老龍頭這兩個景區一直是捆綁銷售門票,老龍頭景區還擅自票價格,作爲國家5A級景區,現在的山海關景區,其實名不符其實了……”

麥蘇點點頭:“那麼,你認爲問題有那些呢?

我說:“景區環境衛生髒亂;設施破損普遍,服務質量下降嚴重;導遊、醫務等崗位人員缺失嚴重。這裡的商家宰客現象很普遍,地接導遊和商家相互勾結強迫遊客消費的事情很多,誘騙遊客燒高香的事情也經常發生……而且,黑導遊也很多,甚至還會出現假門票的事情……”

“嗯,我今天也有同感,我看在這樣下去,這個景區早晚要被摘掉國家5A級景區的牌子,現在明顯已經不夠5A的資格了。可惜,可悲,可嘆……”麥蘇頗有些感慨。

“能到那麼嚴重的程度?”我有些意外地說。

“是的,我有一種預感,這家景區的5A級保不住了。”麥蘇說。

麥蘇的預感後來果真靈驗了。

“董事長,你認爲這家景區如此混亂的原因在哪裡?”我問麥蘇。

麥蘇想了想:“當然是管理的問題,而管理問題的根源,歸根結底是體制問題。”

“這話怎麼說?”我看了一眼麥蘇。

麥蘇說:“作爲國有景區,這家景區常年以來就是景區的經營、管理、所有三權不分,政企不分,最終導致了今天的局面。我認爲,這家景區的最終出爐是要創新體制機制,實現國有景區的三權分離。”

我認爲

麥蘇的分析十分到位,一下子點中了要害,不由點點頭。

麥蘇接着說:“管理的混亂,必然會導致營銷的全面崩潰,山海關景區的管理者犯了急功近利的大忌,作爲古老的人文景區,山海關是可以持續保持旺盛生命力的,但我看現在,早晚會毀在這幫無能的管理者手裡……不客氣地說,這家景區的管理者是不稱職的……”

“會導致營銷全面崩潰?”我覺得麥蘇的話似乎有些誇張,“不至於到那個地步吧。”

“景區營銷就好比一家工廠,製造的產品如果質量跟不上,那麼,又如何能銷售出去呢?”麥蘇說。

“哦,也就好比我們旅行社的旅遊線路,如果線路不好,那麼銷售會掉下去。”我有些明白了。

“是的,作爲旅遊營銷,可以分爲兩大塊,一塊是旅行社營銷,一塊是景區營銷。我們集團也有幾個大景區,楚天,景區營銷這一塊,你熟悉不熟悉?”麥蘇問我。

我搖搖頭:“對於景區營銷,我可以說是一竅不通,完全沒有接觸過,全新的事物。”

麥蘇笑了笑:“其實,所有的營銷都有共同的屬性,沒有什麼神秘的,你能通曉旅行社營銷,就能很快把控景區營銷,當然,這二者也有不同點……”

“景區營銷的花樣和旅行社差不多吧?”我問麥蘇。

麥蘇點點頭:“萬變不離其宗,基本花樣是差不多的,不過,景區營銷花樣就是再多,離開本質也白搭。”

“本質?景區營銷的本質是什麼?”邊開車,我又看了一眼麥蘇。

“和旅行社營銷不同的是,景區營銷的本質是體驗。”麥蘇說。

“體驗?”我有些似懂非懂。

“是的,要樹立正確的景區營銷觀念,就必須正確認識景區的本質,景區本質上是一種產品,由有形部分和無形部分組成,既可以是像建築、遊樂設施、文化遺產等一類具體的東西,也可以是像感受這樣的抽象概念。而感受或者遊客的體驗顯然更加重要。所以說,景區產品實際上是一種體驗!”

“我還是有些不大明白。”我說。

麥蘇耐心地說:“旅遊景區產品跟一般的服務不同。首先,景區向遊客提供的是一種共享的使用權。如

主題公園的遊客必須和去那裡的其他遊客一起遊覽公園,共享娛樂設施;你登上雷峰塔的時候,不能禁止別人同時與你登上雷峰塔。其次,遊客只享有景區產品的暫時使用權。各個景點的門票只能使用一天,消費在一天內完成。最後,遊客必須到景區才能實現消費。景區的地點是固定不變的,因此,到景區去的交通方式便成了遊覽過程中一個不可分割的部分。因此,景區產品本質上就是一種體驗。這種體驗從打算遊覽景區開始。接下來是遊覽的過程,包括前往景區和離開景區的過程,以及在景區的活動。最終,形成旅遊的整體印象……”

“你這麼一說我就明白了。”我點點頭,“也就是說,參觀景區是一種體驗,景區體驗必須主體化,這就是景區營銷的基本思路。”

“你領悟地很快,是這樣的。”麥蘇讚賞地點點頭,然後說,“但是,我們必須看到,某一種景區體驗不可能長期存在的,人們並不喜歡一成不變的東西,因此體驗必須不斷創新推出,如此才能夠保持景區的吸引力。無論如何,體驗經濟的新思維,給景區營銷提供了革命性的思維。”

“看來,創新是唯一的發展思路。”我說。

“是的,作爲景區來說,只有持續不斷的創新,才能讓景區保持旺盛的生命力。這一點,即使是山海關這種人文景點也不例外……”麥蘇說。

“可惜,似乎山海關景區的管理者沒有認識到這一點。”我說。

“所以,我說這家景區被摘掉5A級的牌子是早晚的事情。”麥蘇說。

“那你說,我們要不要給他們的管理者提個醒呢?”我說。

麥蘇笑起來:“你這話聽起來很幼稚,作爲國有景區的管理者,作爲體制內的官老爺,他們想來是剛愎自用唯我獨尊的,他們要是能有虛心學習的態度,要是有敬業負責的精神,恐怕這景區也不會到現在的地步了……我們還是省省吧……”

聽了麥蘇這話,我不由也笑起來。

當夜,我們入住唐山大酒店。

當夜無話。

第二天吃完早餐,我問麥蘇:“董事長,今天去哪裡?直接出發走?”

麥蘇搖搖頭:“我們要去個地方,這地方我早就想來了……”

(本章完)

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