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潤華實業的發展已經到了一個瓶頸。雖然公司的規模在飛速的擴大，但管理卻有些跟不上了，潤華實業如果想保持高速、健康的發展，就必須提高企業的管理水平和運營效率，這是陳耕對潤華實業當前情況的認識，但他沒想到，在自己最引以爲傲的技術領域，潤華實業的短板竟然也這麼大。
舒爾茨的一席話如同一陣狂風，將陳耕心中原本的一點小得意和小驕傲吹的無影無蹤。
這個時候，陳耕就個格外的懷念若干年後獵頭公司橫行的年代，只要老闆您出的起錢、舍的出錢，您說您要什麼樣的人才吧，俺們一準給您找來，就跟古代皇帝選妃一樣讓他們站您面前排成一排，讓您可勁地挑都沒有問題……呃，只限於年薪百萬以下的。
但問題是這年頭上哪兒去找獵頭公司去？最悲催的是，共和國這批做企業的高官們，自己連市場經濟是個什麼玩意兒還沒搞清楚呢，至於那些老外，讓他們幫着練內功沒問題，但銷售、採購這一套就算了，嚴重的水土不服。
“所以你打算引進西方現代化的企業管理制度？”謝老爺子對陳耕的想法很讚賞：“很好啊，是該怎麼做了。”
“您支持我這麼做？”陳耕瞪大了眼睛。
“我什麼不支持？”謝老爺子笑了：“我可是咱們潤華實業的常務副總經理，這種爲公司好的事情我有什麼理由不支持？這段時間來，我總感覺好像有種無形的力量在攔着咱們公司的發展，否則咱們公司原本是可以走的更快一點的，舒爾茨這麼一說我倒是想明白了，就是咱們的管理水平不行、內功不夠……別這麼看着我，老頭子我像是這麼在乎個人得失的人麼？只要是爲了公司好的事，別說是這個常務副經理，就算是讓我下去當一個車間主任，我也沒意見。”
陳耕有點不好意思，潤華實業對管理方式進行調整，受影響最大的就是謝閔聲這些“老傢伙”，陳耕這次專門抽時間和謝老爺子說這件事，就是想要找一個讓雙方都能滿意的辦法，沒想到自己還沒開口呢，老爺子已經把話說出來了。
果然是人老成精。
“是我小人了。”陳耕慚愧的道。
“你小子啊，就是想的太多了，我們這些老傢伙什麼沒經歷過？活了大半輩子了，該怎麼做，什麼時候該進一步、什麼時候該退一步，心裡都清楚，”謝老爺子批評了陳耕兩句，不過嘴上雖然這麼說，但陳耕這麼重視和尊重自己，老爺子心裡還是很開心，他繼續說道：“不過舒爾茨畢竟不是咱們中國人，有時候不是很瞭解咱們中國的國情，他的話有些有道理，不過有些也得撿着聽，比如說你不適合當這個總經理吧，我覺得就不對，作爲公司的一把手，你完全可以董事長和總經理一肩挑麼。
當然，舒爾茨說你擅長於技術和設計以及公司長遠的戰略發展，這些都沒錯，你把太多的精力放在總經理負責的日常事務上也的確是太浪費了，這的確是個問題，不過也不是不能靈活變通，比如你完全可以逐漸將工作交給交給副經理們，讓他們做好你的助手，但你是董事長與你董事長兼總經理，區別很大，董事長太高高在上、距離下面太遠了，很多時候不是那麼得心應手，將來咱們公司發展起來了、一切都走上正軌了，到時候你再辭掉總經理的職務也不遲，但現在，你必須是咱們公司的帶頭人。”
想想，似乎也的確是這個道理，帕斯卡爾·舒爾茨的話本身是沒錯的，他的那番話也的確是爲公司着想，但問題在於帕斯卡爾·舒爾茨是一個純粹的德國人，對於在中國生活了只有不到1年時間的帕斯卡爾·舒爾茨來說，他更多的還是以一個德國人的視角和思維方式來思考中國的企業管理，水土不服以及考慮不周也就在所難免了。
“等過一陣子，咱們說什麼也得去德國學習一下人家先進的企業管理方式、方法和經驗……瞧我這腦子，都糊塗了，”說着，謝老爺子卻忽然一拍大腿：“你完全可以和金德勒聯繫一下，讓他在德國給我們找一些企業管理方面的專家教授，來給我們上上課啊！”
對啊！
陳耕覺得自己簡直傻到了家，山不來就我，那我就去就山嘛，既然這段時間很忙，沒有時間去外國學習，那完全可以把外國的洋和尚們請過來嘛。
一旦打開了思路，陳耕的腦袋立刻就靈活起來，他立刻道：“咱們的不少供應商不也存在着這樣那樣的問題麼？這樣，乾脆咱們聯繫一下大家，看看有多少家單位願意接受這個培訓，如果願意學習的單位多，到時候咱們大可以組織起來，一起學習。”
“這個辦法好！”謝老爺子頓時贊同道。
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陳耕以爲願意接受這類培訓的企業應該不少，但一通電話下來，結果卻讓陳耕大爲失望，願意接受這個培訓的企業寥寥無幾，只有杭城橡膠廠、萬向公司等聊聊幾家企業，真正的小貓兩三隻，這個結果讓陳耕大失所望：這種送上門來的學習機會你們都不願意學？
“也沒什麼好奇怪的，”謝閔聲老爺子倒是很開的開：“有些人覺得自己賺了幾個錢就滿足了，典型的小富即安，這樣的企業也沒有資格永遠作爲咱們公司的合作伙伴，我覺得這其實是一件好事，像是杭城橡膠廠、萬向集團這樣肯學習、肯上進的企業，以後咱們就把他們培養成咱們的核心合作伙伴，大家一起扶持着往前走，不也挺好的麼？”
“也只能這樣了。”陳耕無奈的道：不這樣還能怎麼樣呢？
但讓陳耕意外的是，一個自己沒想到的人卻爲了這件事費盡周折的主動找到了自己。
“張廠長？”聽着電話裡那個嚴重失真的聲音，陳耕驚訝的不得了：“您是怎麼找到我的？”
86年的電話網還是模擬網絡，不但電話費昂貴無比，連接方式更是複雜無比，需要一級一級的電信機房工作人員給幫忙轉接，就這還經常接不上，更要命的是接上了還經常掉線，bp機和大哥大雖然有了，但只在東南沿海的個別城市纔開通，而且甭想漫遊，想要通過電話找人，那難度不是一般的大，遠在海岱省的張寶瑋竟然找到了自己，陳耕只能感慨，這真是太神奇了。
張寶瑋也知道國內電話網的尿性，保不準下一刻就會掉線，顧不得和陳耕寒暄，急切的問道：“陳經理，我跟您打聽個事。”
“你說。”陳耕頓時嚴肅起來，能讓張寶瑋如此費盡周折的找自己的事，應該不是什麼小事吧？但下一刻，陳耕就有些發傻。
“是這麼回事，陳經理，聽說你們準備從德國請一些企業管理方面的專家來給你們上課，是不是有這麼回事？”
陳耕無論如何也沒想到張寶瑋找自己竟然就是爲了這件事，一時間除了目瞪口呆，還有些哭笑不得：“不是吧？你這麼着急的找我，就是爲了這個事？”
“這可不是什麼小事，”張寶瑋的聲音相當急切：“陳經理，是不是有這麼回事？”
張寶瑋這麼重視這件事，陳耕也認真起來，這是對朋友最基本的尊重：“是有這麼回事，不過現在只是一個想法，而且能不能請來、什麼時候能請來這些都說不準……”
沒等陳耕說完，張寶瑋就大聲道：“兄弟，老哥求你一件事，這件事千萬算上我們濟二機牀廠一個。(wwukanshu)”
“您是認真的？”
“你覺得我這麼費勁巴拉的給你打這個電話，是爲了和你開玩笑？”張寶瑋反問。
好吧，陳耕承認張寶瑋說的的確沒錯，自己現在可是在蓉城，他費盡周折的聯繫上自己，肯定不是爲了和自己開玩笑，肯認真學習的人是值得尊重的，況且陳耕向來也沒有敝帚自珍的意思，痛快的答應下來：“這個好說，你先給我一個大致的數字，你們單位大概能來多少人聽課？”
“最少20個人。”
“多少？”陳耕被嚇的差點兒咬到舌頭：“20個？！”
“是最少20個，我儘量安排更多的同志來學習，”張寶瑋認真的糾正着陳耕的錯誤：“這樣的能夠學習到國外先進的企業管理理念和方法的機會太難得了，對於我們濟二機牀廠非常重要，我一定讓大家儘量的爭取到這個機會，另外這些課程的錄像你說什麼也得給我一份。”
陳耕不知道說點什麼了，他發現自己甚至都沒有張寶瑋重視這次的學習機會，難怪濟二機牀廠能夠成爲共和國機牀行業在鍛壓和鑄造技術領域的領頭羊，有這麼一位愛學習的企業領導人，這是他們濟二機牀廠應得的。
面對這樣一個人，陳耕唯有重重的點頭：“放心，一定有你們的一份！”(未完待續。)<!--flagbqkco-->