第512章 挖掘人才和培育人才

這男子道出了互聯網的本質“直接面對客戶”、“賣服務”。

不僅僅是軟件應用,和互聯網對接的都會有這優勢,就是直接面對用戶。

東西好不好直接就能獲得反饋,如果製作人真的有心變強,哪怕每天思考改動一點點,一年後真的完全不一樣。

典型例子QQ,QQ是定下了強制每個月更新一個新版本的計劃,添加一個雞肋新功能都行。

這看着好像微不足道,有些改動根本就沒什麼用,但哪怕每個月的改動只增強1%,假設初始分是100分,20年後就是1000多分。當然實際上是不可能只有1%這麼低。

小馬哥英文名是Pony,意思是小馬駒。整個企鵝集團的運行模式就是靠着用戶體驗,輕快的小跑,在歡樂中慢慢升級。企鵝旗下集團文化雖然帶着狼性、養蠱性子,但基本也是輕快小跑。

不管是大資源池QQ,或是旗下公司如閱文,都是一個思路,收到用戶反饋後,隔段時間稍稍調整一下,變強就行。

估計起點的思路和企鵝思路本身就契合吧,後來相處得就很融洽,之前天橋哥時期太急着出成績,很多人就感覺很累,不適應。

早些年傳統文學裡還經常有出來挑刺網文的,但到了後來就慢慢沒有了,網文作者在用戶體驗上的計算量,是完爆傳統寫法的作者很多倍的。甚至包括老式的電視劇,在後期編劇收入都不能和網劇編劇比了。

互聯網賣的就是服務,能夠體會這一點的人,在這2011少之又少。

眼前的中年人是新浪的大人物,李逸霏自己就是從新浪出走的,再加上之前的侯曉強,再到眼前的中年人……

新浪內部的問題太嚴重,厲害的人才一個個出走。

李逸霏問着中年人問題,心裡想的是一定要把人留住,價格高點也可以。

現在的盛唐集團不缺錢,《植物大戰殭屍》系列的錢就剩不少,有錢,真的可以爲所欲爲。

而新浪出走的人是做新聞的,肯定對互聯網的用戶體驗很敏感,絕對是適合盛唐的人才。

李逸霏試着說了一些盛唐集團的好話,但明顯他的分量不夠,最後他說一會兒就把對方離開新浪的事和唐覺曉說。

李逸霏在這裡想招攬人才,結果遇到了老同事,另一邊,盛唐集團戰略部內部會議,唐覺曉和劉歡就人才這方面爭執得非常厲害。

劉歡的主張是錢能通神,現在許多互聯網公司有對自己待遇不滿的人,只要肯砸錢挖,總能挖來強人。

唐覺曉的觀點是,重要的人才還是得自己培育。看看以前盛大的例子,打工皇帝唐俊不可能沒看出盛大的問題,但遇到危機就離開了盛大。

桌子圍坐着十多人,就這次畢業招聘引起人才討論,已經開了幾次會了。

劉歡很認真的說:“不是哪家公司都有盛唐這麼賺錢,他們很多是有厲害人才的,但又給不起待遇,把這些挖過來,直接就能發揮作用。”

“挖人就要擠走原來的人,元老怎麼安撫?”

“現在還沒到他們養老的時候,唐總你不是買了很多東西嗎?有些人退位換你的東西就行,大家不都是這麼幹的?”

指的是房子……

然而現在還沒到房子價格巔峰。

分股份走人也行,很多公司就是這麼幹的,厲害的人出現了,老員工拿股份離開,不佔位置。等公司市值提升了,一般老總會高價收回老員工的股份。這麼設置的話,很多員工就會很認真的工作,升值後拿股份,退位讓賢,哪怕退位了也會期待公司變強。

但這操作難度有點高……

看唐覺曉在那沉思,劉歡又說:“要不建立同類型部門,讓他們互相競爭,養蠱的過程中會變強。”

“內部競爭……很難控制走向。”唐覺曉沉吟了一番,說,“只要資源到位,中人之姿也是可以捧起來的,而且有些人忠誠度會很高。”

劉歡嘆道:“現在已經進入了互聯網飛速發展期,沒有時間給我們慢慢培育人才了。等雷君的手機一出,智能機價格大幅度下降,全面進入手機移動時代……現在不瘋狂的挖一些人,別人就可能挖他們來對付我們。”

盛唐集團現在只能算是僞巨頭,按照計劃,只要軟硬結合,直接就成了巨頭,慢慢發展就可以成超巨。

但超巨也是有等級的,兩馬就可以吊打一李。

而唐覺曉的計劃裡,盛唐集團如果能夠最優發展,是可以一唐鬥兩馬的……

而要是進入了錯誤的發展,或是不完美的發展,盛唐可能鬥不過老李。

劉歡讓瘋狂挖人,這是條路子,盛唐系人才培訓可以慢慢來,但短時間內必須要大爆發一次,挖人是最好的辦法。

挖中層意義不大,挖高層效果立竿見影,一隻獅子帶着一羣羊可以完虐狼羣。

但挖誰呢?

盛唐不少部門現在很弱,挖一個強的來代替原來的CEO,很快這部門實力就會大爆發,但問題是真強和僞強通常很難判斷出來。有時候想挖來一隻老虎,結果發現是橘貓樓樓……

挖一個資歷強的,如挖侯曉強鎮壓起點原班團隊,這是新浪的一個部門副總,怎麼可能鎮不住當時就值幾千萬,到手也就幾百萬的起點原來老總?鎮得住。

但侯曉強在網絡小說這一塊是真不如原班人馬。

先說眼光,原班人馬捧的是開山怪,有人創新做了把扇子,第一把肯定不好看,原班人馬會捧他,創造型人才就可能再去發明椅子,而那扇子被捧起來了,就會有人模仿來做,也能賺錢。捧了開山怪,纔會有大量跟風,而套路作者纔是基石,網站總重量級很重要。

侯總則是捧模仿者裡做得漂亮的。

不是他不知道不捧開山怪的弊端,可能會導致開山怪負氣出走,而是他不喜歡網絡小說,看的量不夠,分不出誰是開山怪。他可能覺得捧好看的比較穩。

運營方面,把起點一家獨大做成諸侯割據,本身就有問題。

那時候唐覺曉就想過,如果換自己操作,捧開山怪穩住作者,開高工資穩住編輯,再挨個的看別家小說網站擅長什麼,加強起點同類型資源投入,同時開價挖他們的作者,或是曝光這類型起點的作者多賺錢,引誘他們過來……

諸侯割據重新恢復成起點一家獨大,是可行的。

會議結束,還是沒討論出結果,主要是很難找到獨當一面的真猛士,不夠強的一些中層管理員,現在已經左右不了大局。

夜裡唐覺曉看着《囚徒健身》,練練肌肉後去看商戰的書……

互聯網上的戰鬥,比的不是電腦技術,而是商業技術,唐覺曉最近越發的瞭解了這一點。

小馬哥的企鵝路線是“輕快小跑”,團隊一直在成長。唐覺曉的盛唐集團很多人把《囚徒健身》當哲學書來看,而不是健身書。裡邊提倡把難的事拆成容易的來做,累積經驗後升級,按照這個哲學行事,盛唐也一直在成長。

唐覺曉這會兒看着華爾街的一個經典收購案例,電話響了。

“喂……你說什麼?陳桐有投盛唐集團的意向?”

……

【1/2……醉了,農院路美食街整改,也就是要消失了……好像奶過……】

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