33 標書1

33、標書(1)

按照競標標書的截止時間要求,五家企業的標書均送達到了湖江市二輕局。

中鼎集團的標書是11月14日上午11:30時,也就是12:00時截標前由辦公室主任林豔送達的。這是五家競標企業中最後送達的一家。最早送達的是上海浦江機械股份有限公司。

在五家企業的標書中,中鼎公司的標書用A4紙打印,有206頁之多,其份量爲五家企業之最;上海浦江公司A4紙打印,114頁,次之;湖江市內B企業A4紙打印,28頁,排尾。

中鼎公司的標書是汪健花了整整一週的晚上時間加上白天的空餘,親自動手起草、編纂的。準備標書時,見標書的內容這麼繁雜、份量這麼多,楊玉琴和林豔都勸說汪健不要把篇幅拉得太長,內容也不要太雜,按照標書大綱的要求起草、編纂就行了。汪健則不然。他認爲:大綱要求的內容要寫,大綱未提及的,只要對競標有幫助的都要寫;篇幅的長短無所謂,關鍵是要有論有據,能夠表明我們的決心及態度,能夠證明我們的實力和信心,一句話,能夠說服人;篇幅長,只要不胡亂堆徹,做得有質量,還能夠說明我們的認真、嚴肅的態度,體現一個集團企業的經營管理水平。

起草、編纂標書中,楊玉琴和林豔沒少陪汪健熬夜。特別是林豔,只要汪健不離開公司,她就始終如一地陪伴着,爲汪健當好幫手,做好服務。就連劉明青也是連續幾晚協助整理資料,校對文章。

汪健爲有這樣一個團結戰鬥的團隊而高興。

中鼎集團公司標書的結構是這樣的:

第一部分:簡述。計8頁。將中鼎集團公司簡介及整個標書的內容提綱挈領地歸納敘述,以備閱覽者快速地掌握和了解標書內容、投標人的想法及意見。

第二部分:中鼎集團公司基本情況。計8頁。公司的各項資料以附件一的形式附後。

第三部分:標書正文。計46頁。嚴格按標書大綱要求的內容組織,增加了認爲必要、有助於競標獲勝的內容。正文的佐證及依據資料以附件二的形式附後。

第四部分:關於湖江市塑料機械廠破產收購實施方案。計32頁。實施方案主要內容包括付款時間及形式、資產的清理與交接、職工的接受與安置、企業的規劃與重組、制度的重建與規範、生產的恢復與發展、幹部的組織安排與職工的福利待遇、重組企業的隸屬關係與黨羣組織建設等八大內容。

第五部分:附件。計112頁。其中包括《中鼎瑞麗花園策劃書》32頁、“濱湖生態園”規劃綱要18頁、“千禧養老院”規劃綱要15頁、房產及土地使用權證10頁、銀行資金存款及資信證明8頁、集團及各實體企業營業執照等各類企業法律文件21頁、其它附件8頁。

標書自始至終體現着一個主題、二大原則。一個主題就是:企業改制,資本運營。二大原則就是:全員接受職工,迅速恢復生產。整個標書的主體內容與代考察組擬寫提交的考察報告基本一致,互爲呼應。

39 簽定協議361 以暴制暴215 鎖定目標166 打出來的碼頭25 資質審查116 佈局69 仁義大哥和大姐大370 釐不清的情感162 跟蹤報復224 憂慮28 新增合夥人259 合夥者的矛盾131 註冊一個億153 債權人會議210 日產王2.0l原裝走私車70 釐不清的情感28 典當協議169 仁義大哥和大姐大317 心事264 僵持264 僵持331 註冊一個億1序幕序幕尾章155 紅顏知己221 收購意向書322 砸車事件340 病重的駱駝59 合夥者的矛盾223 風雲突變239 簽定協議15 資質審查252 經濟工作不理官場情場之爭132 考察166 打出來的碼頭17 伺機338 進廠給職工信心363 還擊266 打出來的碼頭369 仁義大哥和大姐大11 可行性分析27 伺機163 還擊235 不規範的競標程序23 風雲突變223 風雲突變359 合夥者的矛盾354 收購治理50 患難真情245 破產裁定69 仁義大哥和大姐大32 戰略方案58 說事322 砸車事件312 徵購土地347 趕在失控之前115 鎖定目標38 典當協議261 以暴制暴267 堵了國道三小時359 合夥者的矛盾217 心事131 註冊一個億259 合夥者的矛盾266 打出來的碼頭1尾章126 審時度勢汶川血50 患難真情263 還擊27 伺機356 不合諧的聲音322 砸車事件139 簽定協議271 輸贏221 收購意向書147 趕在失控之前222 砸車事件347 趕在失控之前135 不規範的競標程序18 尋找內應134 情定170 釐不清的情感142 慎密的部署125 夜談42 慎密的部署249 騷亂226 審時度勢169 仁義大哥和大姐大143 一次不甘心的會談32 考察453 債權人會議134 情定17 伺機133 標書150 患難真情171 輸贏161 以暴制暴117 心事169 仁義大哥和大姐大365 談判3