“你算什麼東西，我來報銷還敢不給我覈准，信不信我告訴老闆，讓你滾蛋！”小劉怒吼着對唐海說。
要說這個小劉在公司裡還是有點小勢力，好像是老闆的一個遠房親戚。唐海第一天來財務部，裡面的老大姐就對唐海說了，讓唐海站好隊，抱好大腿。
果不其然，小劉向老闆告狀了，老闆把唐海叫到辦公室問清了事情的來龍去脈，不過老闆沒責罰唐海，反而鼓勵了唐海。
老闆對唐海說道：“現在的老員工都太圓滑了，公司裡暮氣沉沉，我招新人、年輕人進來，就是希望給公司注入一些新鮮血液，你做的很不錯，我會跟小劉說的，以後他不敢找你麻煩。”
有了老闆的鼓勵，唐海工作更帶勁了。但是漸漸唐海發現唐海被孤立了，連平常對唐海熱心的老大姐，對唐海也避之不及。
唐海也聽到一些風聲，小劉自此後逢人就說唐海是老闆的“狗腿子”專門給人穿小鞋、打報告。
事情你來做，做得好功勞是我的，做的不好黑鍋你來背。現在的唐海就是面對這樣的情況，明明是小劉的工作偏偏交給自己來做，而且這其中沒那麼簡單，肯定有貓膩。
按上級部門要求，以統一的制式表格形式，上報一次安全檢查情況的情況。小劉給唐海表格的時候，唐海發現最後確認簽字那裡，只有辦事人員的簽名欄，竟然沒有設置小劉的簽名。
這段時間的工作經歷，讓唐海直覺這裡不對勁。這份表格就是要確認每週安全檢查有落實到位，一旦以後出了事故，肯定是會追究你檢查不到位的責任的，安全事故經常出人命，誰擔的起這個責任，誰簽字就是誰負責檢查的，擺明了是落實責任到人的。
這麼責任重大的事項，表格上不讓小劉簽字真的極度不合理。唐海不過是一個基層員工，出了事情唐海也負擔不起啊。唐海立馬聯繫了隔壁轄區的安全生產工作人員，讓他們發了一份他們的表格過來，上面赫然有小劉簽名那一欄。
要是到這時候唐海還不明白怎麼回事唐海就是傻了。但唐海初來乍到，和小劉的情分，也沒到替你背鍋的
地步，再說你重新做一份一樣的表格，就爲了把小劉簽字欄去掉，挖坑給自己跳，這就有點過分了。
唐海二話不說，默默的把表格替換成有小劉簽名的那張，填好了提交給主管讓他也簽名。那一瞬間主管臉上的表情很精彩，不過唐海都自動過濾爲對唐海的激賞了。該唐海負擔的責任唐海一步不退，但不該唐海負責的，唐海同樣會拒之千里。
這件事讓唐海警醒，跟着他做事遲早自己會栽進去。但處處提防還是防不勝防。
那次和小劉去轄區企業進行例行的安全檢查，發現了很多安全隱患並提出讓他們整改。離開的時候，他們經理悄摸摸的把一個信封遞給唐海，唐海沒接問他是什麼，他說是整改材料，讓唐海拿回去看看。唐海就呵呵了，遞個整改材料還犯的着偷偷摸摸的。
唐海堅持不要，就這樣僵持了一會，唐海覺得煩了，就看了眼小劉的方向，希望他能來幫忙解圍。發現他也看着唐海這邊，本來這時候他過來說句話就能幫唐海解圍的，誰知道他看到唐海在看他，扭頭裝作看風景，一副自己沒看見的樣子。
唐海心裡瞬間明悟，小劉怕是已經收了錢了，這時候他當然希望唐海也收錢好封口。
但這難不倒唐海，唐海立馬當着他的面也爽快的收了。唐海不收會讓他記恨自己，但唐海也不想被他拉下水。所以在離開的時候，唐海上了這企業順路送他們回去的另一輛車，和小劉錯開了坐車。
半路經過加油站的時候，唐海藉口上廁所，讓車停在了加油站，然後讓加油站工作人員把他們的三輛車都加油，信封裡的500塊錢全拿來加油了一分不剩，唐海開了發票自己保存了。
回去後唐海如實填寫了檢查情況，並簽了唐海的大名交給了小劉，等他簽字後唐海偷偷的自己複印了一分留底。他當時接表格的時候很奇怪的打量唐海，大概是奇怪唐海爲什麼拿了人的不手短吧？
幹了三個月唐海就被調整工作不幹這個了，並非是唐海能力不能勝任或者受到排擠，而是唐海過了提拔考察期，要升職了。
不得不說，唐海當時給企
業車輛加油的決定是多麼的英明！後來真的出事了，電線就這麼裸露在外面，電火花點着了生產物資，重度燒傷兩個人。
後來開始調查事故，追究責任，查出來當時上交的表格沒有唐海的簽名。因爲唐海提交了一份如實填寫的表格，但當時的小劉不可能就這樣上交給上面啊，所以他自己再填寫了一份表格，只簽了他自己的名字。
領導問唐海，爲什麼表格上沒唐海的名字，是不是唐海瀆職沒去參與檢查。唐海默默的掏出當時偷偷複印的那張表格，都犯不着解釋。
後來紀委查出唐海小劉收錢了，又來問唐海是不是也收錢了。唐海又默默地掏出加油站的發票，上面還有日期和他們的車牌號。
至於唐海有沒剋扣一部分，只拿一部分錢加油，這個就不用擔心了，唐海是當着那家企業的司機的面拆封的，還在加油站拍了張撕信封的小視頻留念，順便把那司機也拍進來了，想抵賴也不成。
講完這些事，唐海自己都覺得自己有點可怕。但一切都爲了自保，唐海並不去算計別人得利，所以要擡扛的請繞道。
唐海很開心，正直的人從不會想着去坑害別人，但也不意味着唐海面對陷害挖坑就要束手就擒。善於運用智慧化解工作中遇到的麻煩，比你一味強橫對立更容易贏得機會。
職場裡面的每個人，首先都是因爲公司的利益，爲了完成公司的事務而走到一起來的。
所以，在工作上的合理處理，是大家合作的一切基礎。職場人與人不是不可以談感情，但是大家首先要有一種專業的態度，把公務處理好，放一邊，其次才能談私人關係。