闕盛樓的每層辦公區域都有公共休閒區和茶水間，工作之餘來杯清茶亦或者咖啡，輕輕鬆鬆地聊聊人生和需求也是挺不錯的選擇。
所謂人生在世，吃喝二字，吃飽喝足了纔有力氣幹活，闕盛樓裡光員工餐廳就有7層，比如風味餐廳、高層景觀餐廳之類的。
整棟大樓內部的室內運動空間總面積達到了3.7萬平方米，是國內最大的室內運動場了。
員工裡有攀巖愛好者？這裡有一個五層樓之高的內部超大攀巖牆，能一口氣爬上去的一般都會找到女朋友。
喜歡跑步？在178米高空有一條環形跑道。
喜歡運動？寬敞的健身房裡，跑步機、動感單車等候多時。
想打球？？各種室內球館、羽毛球、籃球、乒乓球、檯球、上着班就能酣暢淋漓的來兩場，以後別再喊沒時間鍛鍊了。
除了闕盛樓內部自帶的公共休閒區之外，華盛總部最大的休閒場所就是湖泊西岸長達5.6公里的人造沙灘了以及整個東湖了。
諸如沙灘排球、沙灘足球、堆沙、摩托艇衝浪、垂釣、放風箏、沙灘拔河、沙灘拉網捕魚等等。
一切都是屬於公共設施，全部都對公司內部員工免費開放。
然後就是闕華樓了，這棟大樓是員工住宿大樓，屬於華盛科技的財產，同樣列爲公共基礎設施。屬於198平米的套房，每一套房的面積都是這麼大，但佈局格調卻完全不一樣，但凡是華盛科技的正式員工，可以隨意挑選自己喜歡的入住。
拎包即可入住，什麼都不缺。
華盛科技的一系列些軟硬件配套設施先後通過媒體公佈之後，網上再次掀起了熱議。
——“沒有對比就沒有傷害，給黎老闆跪了。”
——“好了，好了，不說了，我要去華盛應聘保潔了~〇_〇~”
——“還能說什麼呢？華盛這就是要讓老員工驚喜，讓新員工進來就不想跳槽，有進無出簡直闊怕啊有木有|〇_〇|”
——“似乎，黎老闆除了給不了單身狗員工女朋友之外什麼都有了。”
——“我從未見過如此壕無人性、爲所欲爲之人！”
——“貧窮限制了我的想象力……”
——“網傳華盛總部建設的投資規模達到了2300多億軟妹幣，再看實際效果，尼瑪我敢保證維護成本鐵定要高出建造成本，世界上沒有幾家公司能夠支付得起如此高昂的維護成本，從這裡可以看出來華盛科技的吸金能力堪稱恐怖絕倫！”
……
這邊的媒體在參觀，另一邊黎川也在應付一羣記者，正在竣工慶功宴之後是一場媒體見面會。
“首先恭賀貴公司華盛總部圓滿竣工……”見面會現場，彙集了國內外的記者和一些業界嘉賓，此次見面會也是屬於面對面性質的座談會，由一位主持人與黎川面對面進行對話。
“這些年來貴公司取得了舉世矚目的成就，黎總的豪言壯語正在一步步實現，全球影視行業進入了華盛時代，並且業內有一個比較流行的說法——來自華盛的降維打擊。似乎，花生網的最初目的是爲了重塑影視行業，然而事實上卻是波及到了整個娛樂行業，典型如遊戲行業，甚至還有其他行業也被波及或多或少的受到影響。對此您有什麼看法？”
黎川坐在一張雕刻古樸紋理的紅木椅子上，翹起二郎腿，道：“與其說降維，不如說是投影，但不論是降維還是投影都一定不是打擊的。就遊戲而言一部3A級大作的製作成本動輒上億美元，其中諸如過場動畫，以往的CG製作都極其燒錢，但用意想設備和種花器能夠極大的降低成本。”
“我覺得，不管是降維還是投影，其實就是要放下身段，深入傳統行業，用全新的技術重構行業，而不是輕飄飄的浮在上面。我們不是爲了打擊誰，華盛重塑行業，站在現在看未來，充滿疑惑，但站在未來看現在，這裡到處都是機遇，比如已經產生了“築夢師”、“盜夢者”這一類的新興職業。”
主持人點點頭，然後引向其他的話題：“現在網上對華盛總部和華盛的一切都在熱議，尤其是華盛集團在對待旗下員工方面，網上曾熱議‘生米恩，鬥米仇’，外界對於華盛對內員工超高的福利待遇有不少的質疑聲，認爲在可持續性上埋下了隱患。”
黎川捂嘴沉思了片刻，座談會上的國內外媒體記者們也都在頻繁按動相擊快門，與會的嘉賓們也都靜靜的望着臺上的青年，這是當前科技圈最炙手可熱的大咖級人物，他如此年輕卻創造了一個不可思議的神話。
短暫的思考一結束，黎川心中組織起了語言然後說道：“我的辦公室雖然沒書架，不過我倒是讀過不少書，我喜歡歷史，國內二十四史我都讀過，我也讀過《儒學》、《道德經》、《佛經》、《聖經》也讀了不少的國外歷史，讀史可明智，這是二十四史的經典名句。”
與會者倍感驚訝，沒想到如此年輕的黎川居然讀過這麼多書籍，太不可思議了，難道他一天有48小時不成？
黎川接着說道：“縱觀人類的任何團體的管理史，構成它的是慾望的激發與控制。企業管理的成敗好壞，背後所存在的邏輯都是人***望的邏輯。”
“慾望是個好東西，也是個壞東西，左右平衡爲度，過極而宄。毫無疑問，慾望是企業、組織、社會進步的一種動力，說到底就是要張揚團隊中每個人的雄心，同時也有遏制過度的慾望，華盛擁有充滿危機意識的管理者，所有的員工內心強大卻又不具安全感，爲什麼呢？因爲太容易得到往往意味着太容易失去。所以，分好權、分好錢、分好名相當重要，作爲掌舵人必須要明白兩個基本的東西，第一財富這個東西一定是越散越多，第二權力、名譽都是跟着你乾的團隊賦予你的。”
在場的與會者不由得側目連連，黎川說的毫不避諱，一時間相機快門按的更快，這位青年企業不常在媒體鏡頭下露面，今天也許有乾貨。
黎川顯然沒有說完，片刻之後接着道：“我們經常聽到一種說法叫…無欲則剛。我覺得這是反人性的，無慾者是很難做到所謂剛強有力的，合理的慾望應該是中性的。”
“從心理學的角度分析，我認爲知識勞動者的慾望有五個大的層面：
“第一物質的飢餓感，甚至可以說每個人都有基礎層面對物質的訴求，員工跟着你這個老闆幹，最直接樸素的訴求就是財富的自由度；
“第二安全感，這是人類與生俱來的本能性需求，人的一生大多都處於一種不安全的狀態，越是傑出人物、領袖、掌舵人的內心不安全越強烈；
“第三成長願望和慾望，沒人不渴望成功、不渴望出人頭地，所以把權分好、把錢分好、把名分好才能凝聚在一起。顯然，價值評價和分配體系至關重要，當這些人的權與利跟他的慾望、雄心相稱的時候，自然願意在這樣的地方發揮自己的才能與智慧。說到底，激發慾望與遏制慾望是所有管理者都要時時刻刻面對的問題；
“第四成就感，是一種認可，被身邊人、所在團隊、所在社會認可的一種慾望；
“第五使命主義，有些人擁有超我意識的使命主義，比如蘋果創始人喬布斯，我覺得我大概也屬於這一類人，華盛科技也應該是具備使命主義的一家企業。”
黎川的這番言論也讓不少人陷入思考，參加座談會的記者和嘉賓分外側目，他那平靜的語氣和自信的面容，有着屬於年輕人特有的銳氣。
……