新學期開學，怎麼收費呢？這是學校的一件大事。這些年來，教學經費停發，學校的一切開支都來自於學費收入。收多收少，大家心照不宣，適可而止。高雲來二中這第一個學期怎麼收？高雲想了很多。經過領導班子討論決定，按上學期收費標準收費。然後，將決定向鄉教辦作了彙報，就定了下來。
開學後，各班依照上學期收費標準進行收費，給學生開具收據。不到一個星期都收齊了。由於學校收入不足，鄉政府曾決定讓二中轄區各村，從鄉提留中按每個村民一角的標準，向二中撥付教育提留金。
這筆提留款是有水分的，因爲需要學校到各村領取，各村都要截留一些。款額收不足不說，各村還要求學校開具足額收據。爲這事，高雲很是生氣。可是，又有什麼辦法呢？上任苗校長就是這樣做的。如果不這樣，校村關係怎麼辦？
就拿古樑村來說，由於實付款和標準差額太大，高雲一直沒法給古樑村開具收據，李支書不滿意，就和鎮教辦李忠說高雲不給開收據，搞得大家都不愉快。
十一月三號，教育局接到舉報，派調查組到望嵩二中調查收費情況。鎮教育組接到通知，也前來參加。開會前，李忠交待高雲，有啥說啥，不要有隱瞞。會上，高雲向調查組提供了學校的收費賬目，並且彙報了確定收費標準的依據，確定的過程，和向教育辦的彙報請示。
調查組通過教師座談，詢問學生、家長等程序進行了瞭解和落實。最後做出決定:望嵩二中違紀收費是實，影響是大的。要求望嵩二中認真學習，提高認識。
同時對望嵩教育辦主任李忠和望嵩二中校長高雲分別進行了處分。
望嵩鎮教辦主任李忠給以警告處分，望嵩二中校長高雲給以嚴重警告處分。(處分之前，教育局紀檢股柴老師和李忠、高雲進行了談話。說明:給李忠的處分比高雲輕一些，是考慮到工作的關係，對高雲的處分也不會影響到工資和其它方面(記過以上的處分纔會有影響)，請高雲理解。高雲考慮到既然對工資什麼的沒有影響，也就簽字同意了。而實際上在後來的工資調級中，高雲的工資因此少提了一級。這是後話。)
望嵩二中97—98學年度工作彙報
一年來，在鎮黨委、政府領導的大力支持下，我校工作取得了很大成績，受到了領導和羣衆的好評。鎮黨委書記梅成、鎮教育鎮長姚慧經常到學校，幫助學校排憂解難，極大地調動了全體教職工幹事業的工作積極性，增強了使命感和責任心。教師們明爭暗賽，爭先恐後；學生們刻苦學習，人人較勁；校委們犧牲節假日，以校爲家，形成了振興二中，造福百姓的強大合力。
素質教育結碩果
一年來.在縣教委、鎮教辦的指導下，我校認真開展素質教育，面向全體學生，全面提高教育質量，取得了豐碩的成果。
河南省數學競賽，我鎮受獎的三名學生中，前兩名均是我校學生。
上學期在鎮教辦組織的抽統考中，我校初二成績同鎮中持平，初一成績以壓倒優勢高於鎮中。
下學期期中考試，我校無論初一還是初二教學成績均優於鎮中。在同級的12個教學班評比中我校的各班各科分數名次均在6名以前，其中初一各科囊括了前兩名。尤以李振剛的一2班成績雄踞全鎮榜首。
鎮中學籃球賽，我校同時奪得男、女兩個冠軍。
“六一”檢閱我校代表隊獲得特等獎。
胡朝、李照、宋潔等教師的教學論文在縣評比中獲獎。
中招過線20人，獲得優異成績，超額完成原定目標。有四個學科成績居全鎮第一。
一年來，學校有亂到治，衛生狀況逐步好轉，紀律素質不斷提升，競爭意識不斷增強。各項規章制度得到建立和完善，教學秩序良好，師生團結協作，到現在沒有嚴重的違紀和安全事故發生。
着眼未來苦經營
一年來，我們擠出資金，購置了電影機、收錄機、一部分圖書，充實了學校的教學設施；修建門衛房，強化安全和紀律管理；置水泵、電線、建水塔、修水井，解決生活問題；焊接樓梯欄杆、加固門窗，防止安全隱患；加強學農基地開發，栽樹三百棵給校園增加了綠意，又培養教育了學生。
我們制定了教職工獎懲辦法，鼓勵幹好工作、幹出成績、長久在二中執教。對在二中工作滿一年，且在兩期鎮教學評比中教學成績名次均進入前三名的教師，增加一級工資（6元）。連續兩年期期受獎的外地教師，學校同意提前調離（原則上要幹三年）。
我們研究實行教師包班跟班制，從初一到初三，簽訂教師、家長協議書，明確責任，加強協作。
我們設計製作了校旗、校徽，志在創出學校的牌子，使其成爲一所全縣、全市甚至全省的名校。
立足現實早謀劃
我們認爲，要進一步提高質量，除改善辦學條件外，還需解決學校領導、教師的短期行爲現象。
校長短期行爲，就會只抓畢業班、重點班，而忽略基礎班，年年攻關、搞突擊，年年疲於奔命。骨幹教師集中畢業班，青年教師、一般教師帶不上來。骨幹教師日久生惰，一般教師提不起積極性。學校工作沒有長遠安排和縱深設想，只是好功近利。
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教師的短期行爲，就回得過且過，沒有壓力。尤其是條件較差學校的教師，有些把精力投入關係的比投入教學的精力多，跑調動的時間比干工作的時間多。工作上吊兒郎當，不求上進或投機取巧。
近年來，鎮領導高瞻遠矚，千方百計地爲學校改善辦學條件，增加教學設施，爲我鎮教育騰飛準備了物質條件，如今各校展開競爭，質量不斷提高。我校教師教學工作在鎮領導的關懷下，基本理順。根據我校實際，我們建議實行三年任期目標責任制，達到任期目標的教師，可准予調離；成績優秀的教師，可提前調離或增加工資，工作態度不好的，可延緩調離或降低工資，從而使每個教師都有壓力、有責任心。
我們計劃在本學年結束前，把下期工作基本安排到位，做到崗位、目標、責任三落實。使學年間實現無隙連接，充分珍惜暑假這段時間，爲未來工作的展開、質量的再上臺階，做好充分的準備。
回顧一年來的工作，取得了一些成績，這是領導支持、師生努力的結果，雖然達到了我們自定的第一年任期目標，但離上級要求，同兄弟學校相比，還有距離。在一年來的工作中，由於經驗不足，政策性不強，也出現了失誤，給各級領導添了麻煩，給工作上造成利影響，我們深感內疚。我們決心在新一學年的工作中，嚴格執行收費政策，狠抓素質教育，揚長補短，團結協作，爲達到第二年的任期目標而奮鬥。
陽縣望嵩鎮第二中學
望嵩二中校長：高雲
一九九八年七月十日