疫改購物生態 店面不滅型態大洗牌
臺灣新冠疫情於5月中旬再度爆發，單日確診個案突破百位數，比去年初疫情剛開始時更加嚴峻，指揮中心宣佈全國進入三級警戒，不僅民衆外出需全程配戴口罩，減少非必要出門及羣聚的次數，並且休閒娛樂場所全面停止營業，餐飲業也禁止內用，僅能外帶或外送。
種種的規範與限制，加上臺灣人的自律，使原本人潮擁擠的商圈變得空無一人，在人流大幅度減少下，許多不在停止營業類別內的店家生意也都受到影響，面臨只要開店便是虧損的狀態，部分店家在考量開業成本後，設下停損點，選擇暫時歇業或是乾脆退出市場。
這次突如其來的疫情，讓好不容易從去年穀底攀升回來的實體店面業者，再度受到強烈衝擊，在現階段疫情陷入膠着，國內疫苗未完成一定程度施打下，恐怕全國三級警戒仍要持續一段時間，甚至有學者指出未來疫情還有出現流感化的可能。因此，業者爲因應疫情帶來的消費型態、生活模式等改變，開始重新審視自己擁有的資源，並調整經營策略。
其中，餐飲業受到禁止內用的政策影響，許多主打內用、體驗式的餐廳頓時失去客源，僅能立刻開發外帶餐點，或是與外送平臺合作提供送餐服務，打造多通路的經營模式。除餐飲業外，許多產業如零售、批發等也陸續朝向電商、虛實整合發展，讓「低接觸」的經濟模式逐漸成爲未來商業服務業的主流。
然即便業者的商業模式改變，電商仍無法完全取代實體店面，畢竟許多產品仍需要由顧客親自「體驗」或「感受」才能展現它的價值，例如高檔餐廳，一旦利用外送服務，食物很難把握最佳的風味，或是少了餐廳內的裝潢氣氛及服務，恐怕使整體的用餐品質下降，進而影響餐廳苦心經營的口碑。因此，未來業者對於店面的需求仍是會存在的，所以也有部分的買方，趁目前店面行情慘淡的時候，危機入市購買店面，尋求較大的議價空間。
不過，商業模式的轉變，卻會讓不少業者重新評估對於店面型態的需求，特別是發展全通路的業者，在整合線上及線下的資源後，實體店面不再是陳列商品的場所，而是提供消費者體驗、維繫客戶關係的場域，若是消費者進入店面體驗後滿意商品，便可以自行掃描條碼線上購物，不必再提着大包小包在路上逛街。而店面在減少了陳列商品的空間後，業者對於大坪數店面的需求恐怕不再像過去強烈，小坪數的店面反而成爲較受業者青睞的產品。