爲什麼現在沒人提實事求是了?
這是多魚說的第560篇原創
爲什麼大環境有這麼多人看衰，這不會有啥問題嗎？
我的回覆很簡單：
衰不是唱出來的，牛不是吹出來的，市場這東西，是跑出來的。
咱這裡的市場，啥都不缺，就缺點實事求是。
但這，不是壞事。
1
大學有段時間，我比較窮，接過給券商寫研報以及給領導各種發言稿的活。
最開始的一版，我覺得寫的很好，很符我對市場的判斷，交上去了，就等着拿稿費了。
但對接的小姐姐表示很爲難，說領導不滿意，還要改。
我沒辦法，只能繼續改。
改了半天，又寫了一版交了上去，那邊還是不滿意。
後來無限的改，改了十來次，終於那邊來對接的不是小姐姐了，而是相關領導了。
領導大概啥意思吧？
這個寫的確實很好，但我們這兒，用不了。
倒不是內容的問題，而是文風的問題。
我這些寫的東西，太人話了，大家都能聽得懂，而且分析太犀利了
但問題是，領導發言稿是面向媒體的，不能用這麼犀利的文風，要稍微溫和一點，最好是能糊弄人的。
於是我悟了。
不是我內容的問題，而是受衆的問題。
我寫的東西，不適合受衆，不能這樣。
我得故意往不說人話的方面整纔可以，最好是調門起的很高，氣勢寫的很足，內容沒半點卵用纔好，得讓受衆看起來雲裡霧裡，讓他們去猜纔好。
明確了這個邏輯後，我又改了一版。
非常務虛，但又非常好看，各種數據冗雜了一堆。
這次結果就很好。
領導那邊直說好好好，說簡直寫到他心坎裡了。
就要這個調調，以後就照着這個來。
但我也能肯定，這次讀者肯定都看得雲裡霧裡，似懂非懂。
你問我爲啥這麼肯定？
因爲我自己都看不懂自己寫的是個啥。
2
其實這也是市場的一個難點。
之前剛接觸市場的時候，我也挺瞧不上有些業內人士寫的，翻來覆去不還是那些話嘛，沒啥新意，沒啥亮點，什麼都沒有。
但後來，我接觸了這個行業，我就知道了。
不是人家不想寫得好，而是沒辦法。
有些東西，真的不好寫。
首先是大方向上，規定死了，你不好唱衰，只能變着法去唱多。
但這就有個問題是啥吧？
咱這裡的市場，牛短熊長，總有的時候，後續行情是不好的。
唱多，對不起自己的職業道德。
唱空，對得起職業道德，但你職業直接沒有了。
那乾脆不說話。
或者即使要說，也要說的不講人話一點。
讓所有人都挑不出問題，所有人看不出你寫的是啥，那樣最好。
只是不實事求是了。
3
我再給你拆解爲什麼。
實事求是這個東西，說起來很簡單，做起來太難了。
因爲實事求是這東西，代價太大了，就等於是你必須正面你的問題了，不能有一點含糊，不能有一點懈怠，要去解決問題了。
但有些問題，真解決不了
不是大家不實事求是，而是實事求是太難了。
自己的身體，自己負責，都可能這樣。
那大家有沒有想過，如果是別人的事，花別人的錢，又該如何呢？
比如說獨山縣這個事。
大家都知道，負債是還不起的，但問題是啥啊。
負債爽啊，有負債就有投資，有投資就有項目，就有一系列的東西在。
實事求是了，獨山縣最好不發展，維持個民生最好。
還不如不實事求是，繼續過着。
很多企業也是這樣，對老闆來說，實事求是的結果就是不幹最好，但對員工來說，肯定不是的。
最好是幹着，哪怕老闆虧錢也沒事。
幹一天，有一天的工資。
實事求是，那工資咋辦呢？
哦對了，這裡也可以引申到很多體制內工作的，大家自覺代入。
4
所以你發現了嗎？
實事求是，是一個羣體最優解，如果能這樣做，大家的利益都能得到保障。
而反之，如果實事求是的時候，選擇了不，就變成了個人利益最優解，等於是犧牲了羣體利益保障了小部分的利益。
那問題來了，你覺得是集體利益高於一切呢，還是個人利益高於一切呢？
不用想答案了。
這個很難說的。
現實社會，不是非黑即白，而是帶了點灰色的。
我們從小從課本上學的是實事求是，但你到社會上去看，很多時候又是務虛的。
大家都沒錯。
大家只是在爲自己的利益說話。
預防失聯，可以關注曹多魚！
添加微信：sweet99430 加入星球（付費羣628一年）
添加小助理微信：spm3469087734加入免費粉絲羣（記得備註來意噢~）
感謝大家一直以來的閱讀、在看和轉發
世間不易，感謝相遇