突遭美國搜查！“中國首善”曹德旺，找了個“優秀”的接班人

花朵財經觀察出品

編輯丨鐸子

虎父無犬子，曹德旺堪稱典範。

2018年，幾拒接班福耀玻璃的曹暉終於向父親曹德旺妥協，同意接班福耀玻璃。

他曾留下一句：“我不如父親，因爲我培養不出第二個曹暉。”

這既是對父親的肯定，也是曹暉對自己的讚美。說這話，曹暉並非自賣自誇，而是真有本事。

父親曹德旺曾說：“在兒子曹暉身上，看到了福耀的未來。”

曹暉曾帶領福耀玻璃打贏美國反傾銷案，成爲中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。

多年後，曹暉又交出了一份幾乎令所有人都滿意的答卷：

福耀玻璃業績與市值雙擊成長。

“快被外資買爆了！”

今年以來，在北向資金持倉佔流通股最高的A股個股中，福耀玻璃經常穩佔前列，成爲外資的重倉股，投資者的香餑餑。

無論車圈再怎麼降價，再怎麼“卷”，導致A股汽車零部件板塊下跌，福耀玻璃的股價依舊我行我素，大步向前。

年初至今，福耀玻璃股價漲幅接近20%，市值擠進千億俱樂部，如果不是前陣子美國工廠突遭美國“搜查”影響，福耀玻璃取得的成績更加斐然。

倘若從2018年曹暉迴歸福耀玻璃出任副董事長一職算起，福耀玻璃股價漲幅一度超過100%，足足翻了一番。

站在股價的高光時刻，曹暉在背後搖旗吶喊：“面對新一輪科技革命和產業變革，我們必須搶抓機遇，加大創新力度，做大做強。”

當前，電動化、智能化已成爲汽車產業發展的主流趨勢，不斷推動汽車玻璃朝智能全景天幕玻璃、可調光玻璃、擡頭顯示玻璃、超隔絕玻璃等高附加值方向發展，爲汽車玻璃行業發展提供了新的機遇。

3月8日，曹暉馬不停蹄奔忙建設一線，推動新項目加快建設，當天福耀舉行了年產400萬套智能車用安全玻璃生產項目開工儀式，項目定位打造全球一流零碳智能工廠，將成爲全球最大的汽車玻璃出口基地，滿足海外客戶不斷增長的需求。

一片汽車玻璃，能承載多少科技含量？

曹暉稱，福耀一直在深度融入汽車電動化、智能化，推出汽車玻璃鍍膜、隔熱隔紫外、大規格全景天窗等創新產品。

以汽車天線領域爲例，福耀持續發力，將玻璃產品不斷迭代升級，打造含智慧玻璃的車載無線系統，推出了5G天線玻璃、GNSS（全球定位導航）天線玻璃等多款新產品，目前已在主流車型上應用。

汽車玻璃因突破無信號屏蔽等優勢特性，可作爲顯示交互、數據傳輸的重要載體，如今正在不斷被重新定義。

截至2023年，福耀玻璃在全球的市佔率已達到約34%，國內市佔率更達到約70%。

幾乎很難有汽車廠家能夠繞過福耀家生產的玻璃，它在車圈的地位，不亞於“動力電池大王”寧德時代。

2018年，曹暉迴歸出任福耀副董事長一職，福耀玻璃營收規模剛突破兩百億，爲202.25億元，到2023年，福耀玻璃的營收已增長至331.61億元。

近些年來，已年過七旬的曹德旺，同時不斷將公司權力交到曹暉的手中。

2018年，福耀玻璃第一次臨時股東大會於1月8日以現場會議和網絡投票相結合方式召開，曹德旺缺席會議，會議由曹暉主持。

到2023年，曹德旺出席股東大會次數依舊爲零，且董事局出席率爲80%，低於曹暉的100%。

而自曹暉高中畢業後，曹德旺就已經開始着手培養曹暉，讓他具備接班能力。

富豪家庭，窮養娃。

2024年7月，由沈騰、馬麗主演的電影《抓娃娃》在國內熱播，影片講述了富豪家庭以“窮養”方式培養兒子的故事，引起了不少的熱議。

曹暉對於這樣的養娃方式，深有體會。

他本來是福耀的太子爺，卻並沒有享受到特殊待遇，相反，被父親曹德旺安排到基層幹着最苦、最累的活。

1989年，高中一畢業，曹暉就被安排進入福耀玻璃，當起了車間工人，曹德旺還對車間主任提了三個要求：

一是不能公開曹暉的身份，二是工作中對曹暉不能搞特殊化，三是給曹暉做最苦、最累的活。

那時月薪只有300元的曹輝，穿着洗到掉色的工作服，開着破舊的二手車，常常三班倒，吃住都在公司。這樣的生活，對他而言，是個巨大的挑戰。

父親對外人尚且友好無比，熱衷慈善，對自己卻如此狠心，曹暉因此對父親充滿了誤會和怨恨，曾6年不接曹德旺的電話。

好在他並沒有輕言放棄，而是選擇用行動來證明自己。他用6年時間從最底層崗位開始歷練，任勞任怨，終於做到了車間主任的位置。

原以爲苦日子總算熬到頭了，沒成想剛乾出一點成績，曹暉又被父親送去了香港，做起了“拓荒”的苦活。

1993年，福耀玻璃實現A股上市，曹德旺國際化野心勃勃，次年曹暉被派往香港擔任剛剛起步的福耀玻璃香港分公司總經理。

說好聽點是總經理，其實卻跟銷售沒多大區別。彼時，香港分公司猶如“空殼”公司一般，一沒資源，二沒客戶，曹暉只能親力親爲去開拓客戶。

他一路穿街走巷，到後來運籌帷幄，三年後，曹暉終於讓分公司在香港站穩了腳跟，再次向衆人展示了他的能力。

但他依舊沒有獲得父親曹德旺的溺愛，反而被以更嚴格的教育，推入熔爐重造，被送至國外就讀工商管理專業，進一步深造。

大學剛畢業，曹暉又被迅速送上火線場，接手美國市場的爛攤子。

當時曹德旺在北美分公司任命了大量美國人擔任高層，不料拿着高薪的高層竟勾結銀行，侵吞公司資金，導致業績不錯的北美分公司連年虧損。

曹德旺開始意識到，分公司離自己還是太遠了，應該放最信任的人。於是在2001年，曹暉被父親直接派往北美分公司擔任總經理。

然而剛上任，曹暉就遭遇了一場硬仗。他不僅要處理前任遺留下來的財務問題，還要應對美國商務部的反傾銷調查。

2002年3月，美國商務部對中國數家企業突然“開槍”，裁定中國數家企業在美國市場低價傾銷汽車擋風玻璃，首當其衝向福耀徵收11.8%的高額關稅。

曹德旺對此卻堅決不服，硬是咽不下這口氣，立刻成立了反傾銷小組，並將曹暉放到了負責人的位置，把美國商務部告上了法庭。

在很多人看來，這是一場不可能獲勝的戰役。曹暉接到這個艱鉅的任務卻絲毫沒有退縮，反而迅速制定了兩大策略：

一是收集證據證明福耀沒有進行低價傾銷，乃是通過優質產品和高效管理贏得市場；二是與美國企業展開對話探討合作可能，試圖通過談判解決爭端。

這種雙管齊下的策略最終奏效。

2005年，福耀玻璃打贏美國反傾銷案，震驚世界，成爲中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。

這既洗刷了美國對中國企業不公待遇的恥辱，同時也爲中國在國際貿易中贏得了自信和尊嚴。

多次身處逆境，曹暉卻幾乎每次總能交出成績斐然的答卷，曹德旺看在眼裡，也相當滿意，很快下定決心讓他接班。

2005年3月，曹暉被提名爲福耀總經理。

但短短半年，曹暉便向父親提出了離職，他對於接班這件事，表現出極其不情願，並沒有繼承家業的意願，不願意站在父親的肩膀上看世界。

曹德旺隨後花了很大功夫請人去說服曹暉，說這是社會責任，接班人問題涉及福耀員工的飯碗，曹暉這才接下了總經理的擔子。

儘管當時在曹德旺等人的勸說下，曹暉又回到了公司，可十年後，他還是選擇了離開。

2015年，曹暉突然宣佈離職，這位不安現狀的曹家大公子，希望在外獨立歷練一番，自己創業。彼時，他創立了三鋒集團，專注於高端汽車配件供應鏈。

短短几年時間，曹暉就憑藉卓越的商業才華，將三鋒集團的資產做到了過億，可謂相當出衆。

曹德旺對此卻相當苦惱：“兒子不來當董事長，叫我一個老頭子怎麼辦？”

70多歲年過花甲的曹德旺，常常爲兒子不願接班而感到焦慮。

爲了討好曹暉，他甚至破天荒建了一座大別墅，讓兒子入住。

沒成想，曹暉亳不領情，扔下一句“太奢侈”，就再也沒踏進別墅一步。

曹德旺還親口承認，託了很多朋友做他的工作，但曹暉始終就是一個觀點，他不接班，說做得很累。

可薑還是老的辣，曹德旺深思熟慮後，決定動用自己的“鈔能力”，收購曹暉的三鋒集團。

或許是因爲看到了父親的誠意以及年事已高，2018年幾拒接班的曹暉，終於決心迴歸福耀，出任副董事長一職。

曹暉也不負期望，自迴歸福耀出任副董事長一職，福耀玻璃持續延續高光時刻，企業的營收和市值連年穩步上升。

當其他老一輩企業家還在爲接班人問題苦惱時，有能力出衆的曹暉坐鎮福耀玻璃，曹德旺也專心做起了公益。

2020年新冠肺炎抗疫，他捐了4000萬；2021年河南暴雨，他捐了1個億；2021年5月，他又創辦了河仁慈善基金會，並捐資100億創辦福耀科技大學。

據不完全統計，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計捐款已超過260億元，還曾獲得“中國首善”稱號。

多年來，曹德旺雖然捐了很多錢，但他卻覺得自己沒有做什麼。

他說：“自己所賺到的每一分錢都是因爲國家、時代賦予的機遇。因此，要心懷感恩，把財富用於社會最需要的地方。”

對於子女的教育，曹德旺也教育有方，他的三個子女都非常低調，從不以名聲來炫耀自己，集體生活素樸、低調。

當有人問起曹暉對父親捐款是否有意見時，曹暉還表示：“我非常支持父親把錢捐了，錢是他的，他愛怎麼支配就怎麼支配，我一切贊同。”

曹暉這位能力出衆的富二代，對於父親的鉅額財富，似乎並沒有那麼感興趣。或許他覺得，自己自力更生也能行。

（文章來源：花朵財經觀察）

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