品牌大咖說｜王遙：上市公司如何用好ESG提升品牌價值？

中新經緯3月22日電 題：上市公司如何用好ESG提升品牌價值？

作者 王遙 中央財經大學綠色金融國際研究院院長

在生態文明理念、“雙碳”目標等頂層設計和市場主體實踐的推進下，國內上市公司開展ESG(環境、社會和治理)信息披露主動性日益提升。如何利用ESG提升企業品牌價值？

踐行ESG對上市公司意義重大

隨着ESG理念逐漸成爲共識，披露ESG報告的國內企業數量逐年增多，尤其是上市公司對開展ESG信息披露越來越趨於完善和全面。從上市公司自身角度，積極踐行ESG的主要價值體現在四個方面：

一是開展ESG信息披露是對監管政策趨勢和交易所要求的積極迴應，也順應了市場發展的ESG主流化趨勢和高質量發展要求。

二是隨着投資人和投資機構對ESG愈加重視，高質量的ESG信息披露可以提升上市公司在資本市場的吸引力，提升上市公司市值。

三是金融機構已經開始把ESG納入授信流程，較好的ESG表現將有助於降低公司的融資成本，如發行綠色債券可以獲得更低利率、綠色信貸可以獲得利率優惠、綠色票據可以獲得再貼現優惠。

四是積極踐行ESG有助於上市公司強化內部管理體系，貫徹落實新發展理念，走綠色可持續發展之路，改善組織治理水平，更好地履行組織的社會責任，增加經濟效益的同時，提升企業品牌價值。

ESG是上市公司提升品牌價值的重要工具

上市公司從多角度推動ESG實踐，將有效助力其打造品牌價值與提升企業形象。

首先，上市公司需要完善內部ESG建設的頂層規劃，以制度體系和組織架構爲兩大基本發力點，從商業往來、產品開發、員工培養、客戶服務、社會公益等多方面將ESG充分納入公司文化建設和機制設計，通過領導層、管理層、執行層之間的相互合作和共同參與，自上而下推動公司內部ESG發展，提高公司的可持續發展能力與品牌形象。

其次，上市公司要重視ESG與主營業務的融合發展，結合自身業務與發展現狀，充分考量現階段其所處行業在推動可持續高質量發展、綠色低碳轉型、落實“雙碳”目標時面臨的關鍵因素及內外部利益相關方核心訴求，將符合自身及行業特色的ESG因素有機融入業務綜合評級體系，設立相應ESG考覈指標和獎懲政策，既可鞏固其業內聲譽與商業價值，也可發揮其上市公司帶頭作用引領行業ESG信息披露標準、持續規範企業行爲。

再次，上市公司要着力提升自身ESG信息披露能力，提高ESG信息披露質量，可建立專項工作小組推動相關風險分析、披露和管理的能力建設，也可藉助專業第三方機構力量開展ESG報告鑑證等工作，同時要重視非財務信息的披露，使其呈現的企業ESG戰略實踐與財報相互呼應，提升相關披露信息數據的完整性、可靠性和可比性，滿足投資者需求，打造公司可持續發展的品牌形象與社會影響力。

ESG提升企業可持續影響力

隨着國內經濟向低碳轉型、高質量發展持續推進，將ESG因素融入發展戰略已成爲各行業推動長期價值創造和可持續增長的重要途徑。對於新能源、環保等行業來說，本身就具有ESG屬性，能夠天然與ESG發展理念相融合，自然更易通過踐行ESG來實現品牌價值。但同時也應注意到，ESG爲企業綠色轉型創造廣泛的業務發展機遇，因此積極實踐ESG對於煤炭、建築、交通基礎設施建設等主要能耗行業推動科學轉型、提升應對各類風險能力，幫助其實現可持續性發展與提升品牌價值發揮關鍵作用。

在提升市場品牌價值方面，ESG轉型可被視爲長期可持續發展的關鍵因素，許多投資者和金融機構越來越注重高能耗行業的ESG績效，煤炭、建築、交通基礎設施建設等行業企業通過ESG轉型，規劃並落實在環境保護、碳排放、資源利用等方面的目標、措施和成效，積極採取減排降耗、節能降耗、循環利用等措施，優化生產過程和產品結構，加大清潔能源的開發和利用，以滿足新興市場對可持續發展的需求，提升品牌價值與聲譽，吸引更多的ESG投資，獲得更多的融資渠道和資本市場機會。

在企業自身品牌價值方面，ESG轉型促使煤炭、建築、交通基礎設施建設等行業通過引入清潔煤技術、碳捕集和儲存技術等技術創新，助其提高生產效率，降低能源消耗和排放，實現資源的可持續利用；同時，從生命週期循環的角度對供應鏈進行整體的綠色設計，構建整體的企業綠色供應鏈。

此外，ESG能夠幫助企業構建員工的健康工作環境與安全風險管控機制，提升其產品與業務的風險管控能力，提升企業對履行社會責任的能力與影響力，吸引更多關注可持續性的投資者、消費者和合作夥伴。

對企業提升ESG品牌價值的展望

當前，中國企業在ESG實踐方面已進入高速發展的主賽道，但仍有一些難點亟待解決。

一是企業踐行ESG以及披露環境信息的內生性仍有待提升，對環境信息的理解侷限在合規層面，並且企業和融資項目的環境信息等ESG相關信息，對企業可持續和高質量發展的影響需要長期的過程才能顯露；二是雖然國內企業的整體信息披露水平在穩步提升，但仍有部分企業缺乏開展ESG整合與高質量信息披露的能力，在相關具體執行方面缺乏工具和方法，內部相關人才建設也有所欠缺。

爲進一步促進企業將ESG實踐作爲競爭優勢，更有效地落實可持續性發展與提升品牌聲譽，可從以下三個方面發力：

一是在政策鼓勵和監管規則的引導作用下，提高自身ESG信息披露積極性，既有助於利益相關方對企業的瞭解，也有助於企業真正自我審查，提高各方面的可持續增長能力。

二是加強內部的ESG知識培訓，企業不應只把信息披露的義務作爲各部門領導層面的責任，也應該加強對全員的培訓工作，讓員工將ESG理念貫徹落實在每一項基礎工作中，自上而下提升企業整體的ESG表現。

三是內部建立標準化的ESG組織體系，並將ESG納入員工考覈標準，其中要重視考量非財務指標，對員工個人的績效考覈也應該綜合其道德風險、環保意識、對ESG的貢獻程度等，這既可提高企業自身ESG披露的標準化程度，也可將ESG實踐融入企業每一位員工的工作流程，爲全體員工樹立重視ESG的工作理念。(中新經緯APP)

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責任編輯：張芷菡