哈佛商業評論/數字是我的職場教練

圖、文/哈佛商業評論

詹姆士.威爾遜 H. James Wilson

傳統上,自我覺知的過程,都是根據直覺和隨意發表的意見,但那種情況正在改變。貝伯森高階主管培訓中心資深研究員威爾遜介紹一些愈來愈多人採用的自動分析工具,他舉了三個領域中的工具,包括個人體能、個人思維、個人情緒,說明一些人能透過這些工具,自行掌控如何收集和詮釋自己每天工作感覺細微差別的相關資料,以及這麼做所能達成的實際結果。威爾遜指出,在進行自我評量之前,必須先做好規畫,才能得到最佳成果。自動分析法仍在初期發展階段,但有兩個趨勢已浮現:工具變得更準確,而且它們提供的分析變得更全面