國內酒店集團“輕出海”，瞄準東南亞及中東等新興目的地

曾被視爲雞肋甚至拖累的海外酒店業務，今年三季度業績開始向好。錦江酒店財報顯示，佔全部酒店業務三成的境外酒店，第三季度營業收入12.5億元，同比增長1.93%，每間可售客房收入爲47.6歐元，同比增長約3%。華住集團財報顯示，華住國際三季度每間可售客房收入爲82歐元，同比增加3.7%。這對業績承壓的酒店集團來說，無疑是利好消息。

雖然距離海外酒店業務真正賺錢尚有一段距離，但今年去東南亞或者中東開酒店，成爲酒店企業開啓第二增長曲線的重要嘗試。比如，德朧集團注資印尼最大酒店管理平臺，Model J雅加達機場首店即將開業。主力佈局國內下沉市場的尚美數智酒店集團，也剛剛宣佈推出海外尚客優SHANKEE等三個核心品牌，計劃在海外目的地管理1000家酒店，目前已在阿聯酋、印尼、哈薩克斯坦等目的地簽約及落地超20個項目。

酒店集團拓展海外市場轉向輕資產輸出，加入本土酒店管理模式。北京第二外國語學院旅遊科學學院教授谷慧敏指出，本土酒店發展迅速，在國內酒店市場趨於飽和的情況下，拓展海外市場，“就像20世紀八九十年代，國際酒店集團紛紛來中國開酒店一樣，是水到渠成的舉措。”

從近期多個海外項目來看，本土酒店重點佈局目的地從歐美轉向了東南亞、中亞以及中東地區。隨着地區間貿易往來的增加，這些地區的旅遊業逐步興起，對酒店等配套服務的需求也在逐漸上升。數據顯示，哈薩克斯坦今年前7個月的旅遊業固定資產投資幾乎是去年同期的兩倍。

但是海外目的地酒店市場競爭激烈，本土酒店的掘金之路並非坦途。尚美數智董事長、CEO馬英堯坦言，海外酒店投資具有特殊性，尚美數智摒棄國內規模化擴張的傳統模式，採取直營策略。另外，他還認爲，數智化是中國公司在全球酒店業核心競爭力。業內分析，伴隨着中國企業數智化海外佈局進程加速，智慧酒店更具發展優勢，包括選址、籌建、模塊化裝修等。

本土酒店“輕出海”雖具優勢，但谷慧敏提醒，酒店要做好三五年不盈利的準備，比如國內具有優勢的數字技術可能因爲國際市場環境、基礎設施不足而難以發揮作用。她建議，要有效輸出中國文化和特色服務，“加強國際化酒店管理人才培養，適應中國酒店企業走出去的要求。”

新京報貝殼財經記者 曲筱藝

編輯 白華兵 校對 陳荻雁