格力電器股東大會互動頻繁，70歲董明珠主動提及明年可能換屆退休

21世紀經濟報道記者 翁榕濤 珠海報道

近日，格力電器（000651.SZ ）2023年年度股東大會在廣東珠海召開，在公司能容納數百人的大禮堂內，有158名股東現場參會，其中不乏格力電器董事長董明珠的“粉絲”。

“在過去幾天，珠海一直陰雨綿綿，但是因爲你們的到來，今天迎來了難得的晴天。”董明珠的熱情發言迎來了股東們的熱烈掌聲。

現場互動頻繁，董明珠更是開啓了“帶貨”模式，無論是回答哪位股東的問題，都在最後表示希望股東支持一下格力最新的產品，她主要推薦的是熱泵洗護機和鮮花冰箱，有“粉絲”股東在得到可以和董明珠合照的答覆後，更是直言“我現在馬上下單”。

“很多人總會認爲我是一個網紅，但不是我要刻意當網紅，而是格力的產品深入人心，如果格力的產品不好，我能成爲網紅麼？”董明珠在現場迴應道。

格力電器近年來的改革創新在資本市場備受關注。董明珠在現場迴應了冰洗新產品發展規劃、渠道改革的必要性、銅價上漲的影響、國際化戰略方向、分紅方案的思路等等。

此外，今年已經70歲的她主動提及明年可能換屆退休的計劃。

增長點在冰洗等新產品

2023年，格力電器總營收再次突破2000億元，歸母淨利潤突破290億元，刷新歷史最佳業績。

“去年很多人說是最困難的一年，但格力卻取得了歷史最好的業績，成立33年以來，是利潤最高的一年。”董明珠表示，這得益於公司人才隊伍的建設，以及技術創新的支撐。

她以光儲空調（光伏、儲能和空調結合）技術爲例，“格力在過去十多年的時間，一直默默研究光儲空調技術，從第一代光伏空調到如今第三代光儲空調，把光伏的能效提高了幾倍，已經可以實現讓一個家庭自產電自用電，不需要依賴外部電網。”

光儲空調依賴於三缸雙級壓縮機、光伏驅動、鈦酸鋰電池三大核心技術，據格力電器自己測算，如果能普及該技術，在2050年前可減少二氧化碳排放1000億噸，相當於1160億棵樹100年的碳匯量。

董明珠還提到，今年以來夏天雨水較多，天氣不熱，對於空調行業來說有些不利影響，而空調是格力的“看家本領”，要做到最好，另外的增長點則在於冰箱和洗衣機的創新產品。

在整場互動交流環節，董明珠一直不遺餘力地向股東推銷最新推出的熱泵洗護機和鮮花冰箱兩大創新產品，“傳統冰箱放鮮花進去過7天就差不多謝了，而格力鮮花冰箱放25天還能持續保鮮，這意味着食物的營養也能夠得到很好的保存。”

而熱泵洗護機，則是將洗衣機、乾衣機、護理機進行結合，“可以用於高端面料，比如羊毛衫、羽絨服、長裙等進行洗衣、烘乾、護理等功能，每年起碼能省1萬塊錢。”董明珠表示。

董明珠還介紹了格力電器在工業板塊的進展。“我們的數控機牀、機器人板塊持續發力，核心部件領域，我們的電機、電容等產品已經開始出口，壓縮機對外銷售超過幾十億元。軌道交通低碳智能環控系統，應用在深圳地鐵的一條地鐵線，據測算1年可以節約大概1500萬元的電費。”

2023年，格力電器開發了面向鋰電、光伏領域的GR35、GR50E、GRS20等工業機器人，面向汽車零部件壓鑄的GR200工業機器人，以及匹配配液工作站的GRX5協作機器人，併爲新能源汽車零部件製造領域提供機器人自動化應用解決方案。

與美的集團2023年多元化業務營收佔比已經突破25%的比例相比，格力電器多元化業務的發展顯得有點落後。格力電器開展多元化業務已經有7年時間，仍有七成收入來自空調業務，僅有一成收入來自多元化業務。

“今年大家說更困難，商家發生變化，廠家發生變化，大家都在擔憂。”董明珠認爲，未來格力電器的增長點在於冰箱、洗衣機這些多元產品方面。只有通過不斷的技術創新，推出符合消費者當代生活需要的產品，纔是唯一的出路。

格力鈦仍在虧損

此前，有投資者在業績發佈會上提出格力鈦是否實現盈利的問題，但並未得到回覆。

在新能源領域，格力電器幾年前收購了銀隆新能源，銀隆新能源後被更名爲格力鈦新能源。2023年12月的公告顯示，格力電器將持續收購格力鈦剩餘股份，這也成爲格力電器近年來最受市場爭議的一次投資。

格力鈦的前身是銀隆新能源，與格力電器和董明珠有着千絲萬縷的關係。2016年12月，看好銀隆新能源的董明珠以個人名義，聯手萬達、中集集團、北京燕趙匯金國際投資公司、京東等5家企業共同增資30億元，獲得銀隆新能源22.39%股權，董明珠成爲第二大股東。2021年格力電器以18.28億元的價格拍下銀隆新能源30.47%股權，對銀隆新能源完成控股，並在此後更名爲格力鈦。

然而，格力電器入主後的格力鈦並未擺脫虧損困境。格力鈦2022年營收爲25.87億元，毛利爲4.13億元，淨虧損19.05億元；2023年上半年營收爲14.4億元，虧損1.71億元。截至2023年6月30日，格力鈦資產總額爲243.11億元，負債總額爲242.45億元，應收賬款爲27.03億元，所得者權益爲6600萬元。

格力電器副總裁、董秘鄧曉博同時也兼任格力鈦公司董事長，他表示，格力鈦營收規模相對小，對企業整體業績影響有限，營業收入僅佔到格力電器整體營收的2%左右。2023年格力鈦業績大幅增長，增長超50%，目前業務正常，毛利率水平正常，但因爲歷史原因需要進行資產減值，導致業績虧損。

董明珠仍然看好格力鈦，她認爲鈦酸鋰電池技術是“光儲空”的一個基礎，“通過格力鈦的技術，我們解決了光儲空後續升級的問題，比如最近在珠海有一個訂單，就是用格力鈦儲能技術解決了24小時供電的問題。未來在一些類似數據中心、電子產品工廠等高耗能企業，都能夠有很好的應用。”

鄧曉博表示，當時，格力電器收購銀隆是看中其技術價值、資產價值。鄧曉博說，目前格力鈦的鈦酸鋰電池需求穩定、生產穩定，應用場景從大巴車延伸到電網側調頻等領域，提供穩定收入。2023年，格力鈦大巴車的銷量也增長了50%以上，其中海外出口的比重很大。

“鈦酸鋰性能實際上更適合發展儲能，不過目前儲能市場尚未形成規模，還有待進一步發展。”有業內分析人士表示，要實現大規模儲能應用，需要在保證鈦酸鋰電池長壽命特性的同時大幅降低成本，從而滿足儲能應用需求爲目標。

有投資者問及，當前儲能產品市場競爭激烈，鈦酸鋰產品是否具備競爭力。

“接下來的挑戰是，現在比較通用的磷酸鐵鋰電池競爭激烈，我們已是參與儲能業務競爭的合格競爭者，去年拿到了一批頭部項目，與核心客戶建立了較好的關係，但是現在競爭太激烈了，這個賽道是擴大規模還是保持利潤，需要權衡。”鄧曉博對此表示，目前格力鈦沒有大規模追加固定資產的計劃，目前盤活資產已足以支撐今年的發展。

自主品牌出海

2023年，格力電器產品已銷往190多個國家和地區，海外業務實現營業收入249.04億元，佔總營收比例爲12.21%，同比增長7.02%，自主品牌佔比近70%。

相比2023年度美的集團海外業務營收佔比40%，海信集團海外業務營收佔比42%而言，格力電器的海外業務發展規模相對落後。

有股東問及，國際化戰略方面，格力在未來將有怎樣的佈局？

董明珠表示，“格力的出口過去依靠‘貼牌’，但近幾年已經發生根本性的變化。現在格力出口的基本都是自己的產品，同時，經過近年來的培育，在國際市場上，格力自主品牌的佔有率也越來越高。格力今年的國際化依然會向前。”

“今年，我兩次前往中東，雖然每次去要坐飛機十幾個小時，但去一次興奮一次。因爲光儲空產品在當地很受歡迎。”董明珠透露，目前已累計爲中東地區消費者提供了近1萬套光伏空調系統，每年減碳11萬噸。

此外，她提到有一次住在土耳其的國際高級酒店，發現酒店的別墅裡面裝的都是格力空調。“這種感覺很自豪，過去格力的空調進入海外的五星級酒店很難，但現在已經有越來越多五星級酒店使用格力的產品。”

此前，在海外佈局方面，鄧曉博表示公司堅持以自主品牌爲中心，實施差異化發展戰略，一是生產基地全球化、本土化，公司目前在南美地區建有海外生產基地，優化產能佈局；二是市場整體佈局更聚焦，目前產品在中東、歐洲、東南亞等市場實現持續增長；三是堅持綠色發展，商用空調領域大力推廣熱泵產品、冷凍冷藏機組及屋頂機。開發滿足不同消費層級的家用空調，推廣中高端亮點產品。

明年可能退休

近期，包括銅、鋁等大宗商品原材料的價格出現上漲，銅價一度漲到88000元/噸，達到歷史新高，而空調的一些核心部件比如冷凝器和蒸發器要使用銅，有投資者關心對格力電器的利潤影響。

董明珠表示，事實上我們瞭解到現在已經有部分空調企業開始用鋁代替銅作爲原材料。目前來看，如果採用鋁來替代，它的耐久性和穩定性不敢保證。所以，在沒有百分之百的把握之前，格力就絕對不會使用鋁代銅。

她主動提及了自己退休的話題，“企業要可持續發展，就不能急功近利。我們一直把質量擺在第一標準。明年換屆也許我會退休，但給接班人留個爛攤子可不行。”

作爲格力電器的掌舵人，董明珠目前已有70歲，這已經是連續第二年在股東大會上談及退休的話題。2022年股東大會上董明珠表示，“很多企業一換人就倒了，而在我們看來，就是要用企業文化來成就一批人，誠信的企業才能培養出優秀的人，道不同不相爲謀。企業一把手要把企業視爲自己的生命，要有奉獻的精神。沒有這種精神，就不配坐在這裡。”

有投資者提了一個比較開放性的問題，即未來10年格力電器可能會遇到哪些挑戰？

董明珠沒有回答這個問題，格力電器黨委書記張偉接過話筒表示，“歸根結底，最主要的還是人才隊伍建設。”

他認爲未來10年還是人起決定性作用，所以首要的還是加強領導班子的建設，其次是技術的創新，一個有活力可持續發展的企業，一定是在產品創新、技術突破方面建立優勢，最後則是渠道的建設。需要所有人不斷地去奮鬥、去挑戰，在鬥爭中成長。