「不尊重專業」是阻礙臺灣進步的最大原因
▲美國的建築工人，如果每天工時做滿的話，薪水等於一個企業裡面的中階經理人。資料照。（圖／東森新聞）
阻礙臺灣進步的最大問題，在於不尊重專業。舉個例子，美國的建築工人，如果每天工時做滿的話，薪水等於一個企業裡面的中階經理人。
一個汽修工人，每小時的時薪比教家教還高。一個醫師每天平均看診不超過十五人，當然每個科別不同，但是就算是可以刷病患的家醫科，時間排滿了就排滿了，爲的就是要給自己的專業負責，把服務品質顧到最好，病患尊重醫師的判斷，相信醫學上治癒的最大機率就是把患者交給醫生全權處理，相信如果自己懶得動手，要把自己的車子修好就是找修車工人並付上合理的報酬。
如果每個人都相信專業，認同一個專業的養成爲的就是從工作上獲得合理的報酬，消費者沒有貪小便宜的心理，尊重專業，提供專業服務的人就可以在合理的報酬之下提供最好的服務品質。在市場競爭下，逐漸就會把那些不專業的、出來騙一個算一個的二愣子半桶水給淘汰掉。
▼日前有民衆因爲醫生沒有找到血管而怒告醫師。資料照。（圖／翻攝自醫勞盟臉書）
臺灣就是充滿了各種各樣的不尊重專業的人，不管好的壞的服務都要挑三揀四，好像別人的時間別人的專業都不是成本，看醫生一定要拿些偏方出來質問醫生爲什麼不這樣那樣，生個小孩明明就不用每次都要照超音波，醫生的專業就是告訴你小孩的心跳正常胎動正常最重要，非得每次都要花很多昂貴的醫療資源去只爲了圖個安心。
醫死人就擡棺抗議，犯罪被判刑怪司法不公，科學專家根據文獻報告訂了食品藥物的檢驗規範，人民就一定要吵說非得要零檢出，然後轉頭去吃用回鍋油炸的雞排。
最可怕的是，大家對於有專業的人不肯給予相對應的報酬，最後導致的結果就是讓不專業的人在市場上大行其道，因爲他們沒有一個好的專業養成訓練，所以願意接受比較低的報酬，不尊重專業的市場上最後就只剩下這種人。最明顯的例子，就是新聞媒體。
大家說臺灣媒體是社會最大亂源，但是歸根究柢還是起於大家對於新聞專業的不尊重。好的、紮實的報導沒人看，對於正經八百的新聞播報內容只想轉檯，引據詳實的專業文沒人信，什麼兩性專家寫的反核文，或是連作者啥來歷都不知道文章可以被瘋轉，最後就是主播臺變成選美大會，記者會變成星光大道，電視臺變成電影臺。
▲好的人才往外走，產業就不可能升級。資料照。（圖／東森新聞）
臺灣各種奇怪的亂象，很多最後都可以歸結到臺灣人對於專業的不尊重。博士畢業只能找到碩士級的工作，因爲優秀的人才不願意屈就臺灣的低薪，因爲老闆看不起你的專業訓練，好的人才往外走，產業就不可能升級。好的人才在外面幫世界其他國家做出更有效率更新穎的產品，回頭來繼續壓縮臺灣的獲利空間，臺灣老闆更沒有能力去高薪聘專業人士。整個產業鏈無法升級，薪資水平無法上來，引領產業進步的學界待遇就不可能拉高，好的學界人才就更不肯回臺灣，臺灣的高等教育就繼續爛，臺灣的研究排名就繼續後退，民衆和學生不尊重教授的專業，教授上面沒薪水，下面沒熱忱，乾脆繼續教二十年前的知識與技術，新一代的臺灣人就更沒競爭力，如此惡性循環下去。
不尊重專業，做得好做的壞都一個價錢，最後的結果就是沒人想要追求卓越，市場上小人壞人懶人當道，劣幣驅逐良幣的結果就是整個臺灣的浩劫。
再舉個例子，臺灣的大學教授，就算文章發再多，研究獎拿一堆，幹到頂打死薪水就是一個月十六七萬，那是教育部白紙黑字寫的規定，做再好都不可上去。但我現在史丹佛大學的指導教授，今年75歲，37歲美國國家科學院院士，什麼獎都拿了，就連被譽爲諾貝爾風向球的 Wolf Prize 也早早拿了，這輩子就等個諾貝爾獎，現在薪水一個月28k，單位是美金。這在臺灣只會被立委諸公說是肥貓。
給得起香蕉，就只請得到猴子。這是市場的鐵律，想在國際上玩遊戲，就先給有能力打國際賽的專業人一點實質上的尊重。
要讓臺灣進步，首先從自己做起。尊重專業，尊重餐廳做好吃東西給你的廚師，尊重醫院幫你治病的醫師，尊重法院維持社會秩序的法官，尊重學校傳授知識給你的老師，尊重幫你修車的技師，尊重幫你裝潢的裝潢師，尊重市場上宰牛的屠夫，尊重醫院幫你看照的護士，尊重開公車讓你通勤的司機，尊重開卡車讓社會貨通有無的運匠，尊重你每天生活照顧你各項需求的各種專業人士。當然臺灣社會依然充斥着各種想多騙一次就算一次的人，但是我們還是要尊重每個專業的人，把社會上人與人之間的互信建立起來，市場機制自然會讓不專業的、光呼弄人的騙子下來。
臺灣正逐漸離開世界的舞臺，但是我們不要妄自菲薄。臺灣有臺灣的好，專業優秀人才的素質更是遠勝世界很多靠吃老本的先進國家，但是很多制度過時也是事實，造成對專業的不尊重，不好的制度造成臺灣無法人盡其才，物盡其用。如果能從提升人與人之間的信任做起，從尊重別人的專業做起，把對的人放在對的地方，臺灣會有很強的爆發力。
●作者徐丞志，PTT帳號爲SkyMirage，現職史丹佛大學化學系博士後研究員。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor@ettoday.net