阿里雲極速揮師海外

作者 | 劉寶丹

編輯 | 黃昱

企業出海大潮疊加AI大模型火爆全球，爲雲廠商出海帶來了新的機遇，在這種背景下，阿里雲開始加快搶佔全球市場。

12月11日，在國際市場發展溝通會上，阿里雲智能國際總裁袁千透露，未來三年，阿里雲將在全球五個國家投資新建數據中心，分別位於韓國、馬來西亞、菲律賓、泰國和墨西哥。阿里雲在持續加碼亞洲的同時，首次進入墨西哥市場。

阿里雲新一輪海外佈局將重點放在了AI基礎設施上，這也意味着，在出海10年後，阿里雲開始步入雲計算服務市場的深水區。

2008年，爲了解決淘寶算力不足的問題，阿里自主研發了大規模分佈式計算操作系統“飛天”，並於第二年投資成立阿里雲。2014年，隨着互聯網公司業務拓展到全球，催生出包括雲計算在內的互聯網基礎設施需求，阿里雲由此走向國際。

阿里雲進入海外發展的第一站是香港，隨後陸續在亞洲、歐洲和北美等全球各地建設數據中心、開放可用區。目前，阿里雲在全球28個地域運營着85個可用區，覆蓋範圍遍佈中國大陸、香港、東南亞、日韓、中東和歐美。

2017年，阿里雲啓動了和奧委會的戰略合作，此後參與了冬奧會、亞運會和今年的巴黎奧運會。奧運會也折射出阿里雲的高速發展。據袁千介紹，阿里雲在國際市場收穫迅猛增長，過去五年市場規模增長超20倍。

深耕海外市場多年後，阿里雲迎來了AI時代。去年9月，吳泳銘出任阿里集團CEO，他明確提出“用戶爲先、AI驅動”的戰略重心。目前，阿里雲基於雲計算佈局了包括通義大模型在內的整個AI生態。

截至2024年9月30日止季度，阿里雲實現收入爲296.10億元，同比增長7%，AI相關產品收入連續五個季度實現三位數的同比增長。

在All in AI的基調下，阿里雲也重新瞄準了國際業務的發力點。

一方面，阿里雲要服務好出海企業。阿里雲智能國際副總裁宋瑛橋認爲，2022年到現在，隨着中國技術、中國製造包括中國對品牌的重視度的提升，各行各業開始進行全面的出海，進入了一箇中企的大航海時代。

中企出海模式包括直接複製、用產業鏈進行佈局、做本土化營銷、本地化經營四種，他們普遍面臨全球管理、屬地化運營、全球生態和供應鏈等方面的挑戰。宋瑛橋表示，“ 在這樣的挑戰之下，中國企業必須能夠抓住的一把鑰匙，就是數字化。”

除了數字化底座，AI也在發揮越來越重要的角色。除了雲計算服務，阿里雲在海外還提供先進的AI技術及產品，比如，公司今年在新加坡上線了百鍊平臺。

宋瑛橋認爲，AI可以在提效、智能、品牌數字化三個方面賦能企業。“很多原來傳統的人貨場機制，可以通過AI重構，品牌和人貨場可以打通，這在原來沒有AI的情況下不能實現。”

另一方面，本地企業的上雲需求顯著增加。據袁千觀察，在亞洲，很多原來看起來不發達或者發展中的國家，數字化轉型需求增長較爲明顯。“原來服務的都是一些龍頭老大、集團型的企業，現在，很多本地的金融、零售企業在大的經濟週期裡也在考慮效能和效率的問題，要考慮數字化的程度。”

在她看來，投資墨西哥是5—10年的長期戰略，看好拉美市場，它不僅有大量的中國企業出海，本地數字化需求也越來越旺盛。其他4個數據中心在亞洲，相當於加投。“無論互聯網、數字化轉型，還是整個AI發展，亞洲是最活躍的市場。”

“第一個十年過去，我們把最基本的平臺能力搭建起來了，下一個十年，尤其在AI時代，我們要用更好的算力、產品和AI的能力，抓住機會。”袁千如是表示。

阿里雲的優勢在於，本地合規做得很好，比如，公司在沙特第一個拿到當地最高的合規認證。目前，阿里雲擁有130+項資質與認證，是亞洲最全的雲廠商之一。

其次是產品和技術能力。根據8月發佈的《The Forrester Wave: Public Cloud Platforms in China 2024》報告，阿里雲與亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌GCP處於領導者地位，並在產品和戰略方面處於全球第二。

服務方面，阿里雲在全球建設了2個全球服務中心、4個區域服務中心和18個本地服務團隊。

值得一提的還有生態，袁千表示，在東南亞和其他區域，阿里雲有自己的夥伴優勢，除了自身實力，還有很多本地夥伴來提供支持。

挑戰也顯而易見。作爲服務商，阿里雲的業務很大程度上依賴國內企業出海的情況，同時，雲計算廠商面對的最大不確定性依然來自數據安全和合規挑戰，而這會受到國際關係、本地制度和政策等方面的影響。

在成立15年後，阿里雲正式成爲阿里集團最核心的戰略業務，並將代表阿里征戰國際市場，這將決定着阿里能否超越昔日電商之王的榮光，成爲一家真正具備全球影響力的科技巨頭。

出海之路任重而道遠，阿里雲要開始再次出發了。